Saturday, December 08, 2007

Read, read, read!

Eu insisto nessa tese. Ler é o que faz a diferença entre as pessoas. Ler nos dá condições de abordar um assunto com argumentos coerentes. Ler nos ensina a pensar, e a expressar nossos pensamentos.
Os americanos constumam carregar sempre um livro consigo. Num trem, num metrô, num avião, num restaurante e até numa praça sempre os encontramos com um pocket book na mão, ou na mochila.
Escutando um podcast ouvi a seguinte frase: "Today a reader, tomorrow a leader."
Vivemos num país com baixos níveis escolares e baixos níveis de leitura. Nos últimos comparativos mundiais o Brasil obteve resultados vergonhosos.
Vejo com pessimismo a situação do ensino em nosso país. Os professores de hoje na grande maioria das escolas públicas são os alunos mal formados de ontem. Esses formarão péssimos alunos que serão os educadores do futuro. É um circulo vicioso.
Penso que não precisamos de mais escolas. Precisamos reciclar nossos professores, pagar melhor, dar condições e acesso aos livros. Muitos não lêem porque os livros são caros para os padrões de salário dos professores.
No Japão o índice de alfabetização é maior do que 99 %. Nos Estados Unidos e na Inglaterra as crianças são incentivadas a ler, desde pequenas. Aqui no Brasil temos muitas pessoas formadas que nunca leram um livro além dos escolares obrigatórios.
Vamos ler mais. Deixe um livro perto do seu sofá na sala, na cabeceira da cama, no banheiro, na mochila, etc... Quando viajar, carregue um livro. Aproveite os tempos de espera em aeroportos, ônibus, etc... Leia em várias línguas, português, espanhol, inglês. Assim conhecemos a cultura, o modo de pensar, a mente de outros povos.
Books are best friends!

Thursday, November 15, 2007

Dize-me com quem andas...

Esse velho preceito diz que é fácil deduzir quem somos, se dissermos com quem andamos. Eu concordo, pois a influência das pessoas em nós é uma realidade.

Estou lendo um livro chamado O Líder Vencedor, de John Vereecken. E falando de líderes, ele diz que "os líderes tem outros líderes como companheiros."

Vou repetir algumas de suas afirmações:

"Aqueles que se unem com pessoas de má índole acabam na mesma condição."

"Nossos amigos exercem uma grande influência em nossa vida. Mais do que isso, as qualidades de uma pessoa são conhecidas pelos tipos de amizades que ela escolhe."

Conta ele que "os sociólogos dizem em relação às finanças que se anotar o nome das dez pessoas mais próximas a você e seus ganhos anuais, somá-los e dividir por dez para obter a média, o resultado será muito próximo ao seu rendimento anual." Que tal mudar de nível apenas obedecendo a essa constatação? Tem gente que procura conviver com pessoas inferiores a elas para se sentirem superiores. Essa constatação dos sociólogos mostra que deveríamos fazer exatamente o contrário.

As pessoas com as quais andamos determinam o nível que vamos alcançar. Você será como aqueles com quem andar. Se você andar com um mentiroso, será influenciado a mentir. Se você andar com pessoas maledicentes, será influenciado a falar grosserias. Se você andar com pessoas deprimidas, será influnenciado a deprimir-se. Se você andar com pessoas que sentem raiva facilmente, será influenciado a ser explosivo. Se você andar com pessoas medíocres, será influenciado pela mediocridade.

Ande com pessoas que sonham alto, com pessoas que se esforçam para viver a vida dando o melhor todos os dias.Se você andar com pessoas justas, será influenciado pela retidão. Se você andar com pessoas que gostem de fazer doações, será influenciado pela generosidade.

Esse autor diz: "Deus lhe dá o direito de escolher com quem quer andar. Mas se você quer ser um campeão, precisa andar com campeões."

Por fim ele nos incentiva a fazer algo, dizendo: "Se você perceber que está em uma relação com uma ou mais pessoas que não estão edificando-o, seja valente e deixe essas relações de uma vez por todas para que você possa ser o campeão que Deus lhe destinou para ser."

Eu estou com ele. Sempre é tempo de procurarmos elevar o nível de nossos amigos, e de descartar aquelas pessoas das quais não aprendemos nada, das que nos põe para baixo, têm conceitos éticos duvidosos, são negativas, raivosas, prepotentes, etc... Se está difícil encontrar amigos com ideais elevados, pelo menos é mais fácil descartarmos quem nos puxa para baixo.

Já que isso influirá no seu futuro, seja exigente!

Thursday, November 08, 2007

Always do your best!

Essa expressão deveria ser escrita e colocada no seu espelho onde você faz a barba pela manhã.

Meu pai dizia que "tudo o que deve ser feito deve ser bem feito". Nunca esqueci desse seu conselho, muito embora deva ter algumas vezes negligenciado sua aplicação. Mas, sempre que isso aconteceu, com certeza os resultados não foram satisfatórios.

Fazer tudo como se fosse a única coisa, ou a última coisa que você irá fazer; como se daquela atividade, compromisso ou atitude dependesse todo o seu futuro e a sua vida, é um hábito que deve ser incorporado em sua personalidade.

Faça sempre o melhor que puder! Mantenha o foco naquilo que deve fazer. Cada assunto é único. Imagine um médico fazendo uma cirurgia. Ele já pode ter feito centenas delas, mas aquela que ele está fazendo no momento, é a mais importante de sua vida. O paciente espera que assim seja, pois sua vida está nas mãos desse médico.

Lembre sempre que os outros esperam o melhor de você. Principalmente aqueles que dependem de você. Lembre-se disso!

Monday, November 05, 2007

Traçando objetivos

Estamos chegando no final do ano e nada melhor do que repensarmos o quanto antes nossa vida frente aos objetivos que traçamos para ela, e também para traçar novos objetivos.

Recorro ao livro do Anthony Robbins , Controle su destino, Ediciones Grijalbo, Barcelona. Este autor ensina como devemos traçar objetivos para quatro áreas de nossa vida.

  1. Objetivos de desarrollo personal
  2. Objetivos de carrera, de negocios e económicos
  3. Objetivos de juguetes y aventuras
  4. Objetivos de contribuición

O primeiro deles é sobre aquilo que queremos aprender, estudar, desenvolver em nossa personalidade, pessoas que desejamos nos relacionar ou conhecer, assuntos de saúde, etc...
O segundo é mais claro, e aborda os assuntos de trabalho e desenvolvimento profissional, quanto queremos ganhar, poupar, etc...
O terceiro ele chama de "brinquedos e aventuras", e no caso, os "juguetes" são os "brinquedos" que queremos ter, desde um novo e potente computador, como uma casa ampla, viagens, e coisas que você gostaria de fazer em sua vida, como conhecer as Ilhas Gregas, etc...
O último, seria uma resposta à pergunta: "Como eu poderia contribuir?", tratando-se aí de atividades voluntárias, comunitárias, filantrópicas, ecológicas, etc...

Ao traçar os objetivos, primeiramente, segundo o autor, devemos nos livrar de todas as limitações econômicas, situacionais e de momento. Temos que ser meio loucos, meio criança, ou seja, imaginar que "puedo alcanzar todo aquilo que deseo" ou "aquilo que estaria dispuesto a hacer si supiera que no hay ninguna possibilidad de fracassar". Nosso estado de espírito ao anotar tudo nas páginas de um caderno deve ser de "fe absoluta y expectativa total en su capacidad para crear cualquier cosa que desee".

Depois desse "brainstorming" consigo mesmo, você deverá refinar sua lista, colocar datas, que podem variar de um a cinco anos, e começar a tomar medidas para a sua realização. Feito isso, de todas as nossas decisões relacionadas, escolher quatro delas que desejamos e precisamos que ocorra no periodo de um ano, e aí sim, dedicar muita energia no acompanhamento de sua realização.

Colocar no papel seus objetivos o diferencia dos demais, que andam pela vida ao sabor do vento. Ter objetivos o transformarão numa pessoa entre milhares que não os possuem. Eles são a sua força e a sua energia. No livro "Você Pode" do Paul Hanna, ele diz que a diferença entre os milionários e os bilionários é que aqueles lêem seus objetivos uma vez por dia e os últimos lêem duas vezes por dia.  Portanto, mãos à obra!

Friday, October 05, 2007

Integrity

"Integrity is the basing of one's actions on an internally consistent framework of principles. Depth of principles and adherence of each level to the next are key determining factors. One is said to have integrity to the extent that everything he does and believes is based on the same core set of values. While those values may change, it is their consistency with each other and with the person's actions that determine his integrity."

Source: Wikipedia

Um exemplo de integridade seria o de um profissional cujo poder de decisão pode influenciar os resultados de um cliente, receber "presentes" desse cliente visando um favorecimento futuro. A integridade do profissional é a de manter-se dentro dos limites da ética em sua decisão, sem se deixar influenciar pelos "agrados" de quem quer que seja.

O dicionário define integridade como retidão e honestidade; qualidade de quem é probo, honesto, incorruptível. Honestidade de princípios, de caráter.

Sunday, September 30, 2007

Tenha confiança.

No livro "O poder da Cabala", do Rabi Yehuda Berg, ele fala das atitudes que devemos ter para conseguir nossos propósitos na vida.

Ele diz o seguinte: "Se respondemos a crises com preocupação e pensamento negativo, aumentamos a possibilidade de haver um resultado danoso." E conclui: Se você quer ver verdadeiros milagres acontecerem, tente fechar os pensamentos de incerteza quanto aos resultados positivos".

Para isso, sempre que tentados a voltar nossos pensamentos para
Dúvidas e
Incerteza,
interrompa esses pensamentos e os neutralize com pensamentos de
Fé,
Convicção,
Certeza e
Confiança.

Diz ele que a Luz está contida nos obstáculos da vida. Eles estão aí para propiciar o nosso crescimento.

Repita várias vezes ao dia essas palavras e verá o resultado:

Fé,
Convicção,
Certeza e
Confiança.

Wednesday, September 26, 2007

Sabedoria Judaica (1)

No resumo do capítulo um do livro Valores, Prosperidade e o Talmude, o autor Larry Kahaner, lista quatro ítens que comento abaixo:

1. "O papel do dinheiro é proporcionar aos indivíduos e às empresas, tempo e recursos para aprender, crescer espiritualmente e realizar boas ações." Assim, o dinheiro passa a ser uma dádiva pois se pode fazer grandes coisas com ele. Sem ele, não se consegue fazer nada, nem caridade. Não se pode condenar alguém por ser rico, se esta for uma pessoa de princípios.

2. "As pessoas realmente ricas, são aquelas que estão satisfeitas com o que tem". Segundo eles, uma pessoa pode ter recursos modestos, mas se estiver satisfeita com o que tem ela é rica.

3. "As empresas lucrativas têm uma responsabilidade adicional de realizar boas ações com seu dinheiro, tornando a comunidade mais próspera ao fornecer empregos". Não podemos ser contra o empresário que favorece as comunidades, colocando seu capital em risco. Nem podemos ser contra o lucro. Uma empresa sem lucros vai a falência, e deixa de empregar e auxiliar a comunidade. Com isso a gente passa a ver com outros olhos as empresas e o investidor. Uma fábrica, um shopping, uma rede de supermercados são grandes empregadores. Sem eles estaríamos na idade da pedra.

4. "As empresas que obtem mais sucesso financeiro se concentram em:
  • Satisfazer seus clientes,
  • Respeitar seus funcionários e
  • Fornecer ótimos produtos e serviços.

As empresas que só visam lucros, fracassam". Os rabinos talmúdicos criaram regras rígidas quanto aos ítens acima, chegando a detalhes como "entregar o peso correto", "fixar o preço justo", "ser honesto nos negócios", e também regras rígidas quanto ao tratamento dos empregados, pagamento dos salários, a vender exatamento o produto que foi adquirido, correspondendo à expectativa do cliente, etc...

São regras onde o bom senso foi atingido depois de longos debates que se faziam para que todas as situações fossem previstas e não houvessem dúvidas, sempre fazendo prevalecer a boa vontade, a justiça e a espiritualidade nos mundo dos negócios.

Tuesday, September 25, 2007

A Biblia.

Nunca li a Bíblia no seu todo. Gosto de algumas partes que lia de vez em quando, como Sabedoria e Provérbios. Gostava de grifar algumas frases interessantes.
Mais tarde, depois de adulto, passei a ler alguns trechos e a gostar dos ensinamentos que estão ali. Os Salmos que são lindos e trazem muitas lições, conforto nas atribulações e grandes ensinamentos.
Depois quis entender como foi a História ali narrada, e como foram criados os povos, e descobri a história de Abraaão, Isaac e Jacob, os chamados patriarcas do povo judeu, o povo escolhido, como se fala. Está lá a história, narrada no Êxodo. Ali estão as raízes do cristianismo, do judaísmo e da religião muçulmana.
A religião Católica, na qual fui batizado, a meu ver não sabe divulgar a Biblia. E suas interpretações são equivocadas. Exaltam a pobreza como se fosse um mérito.
Já os rabinos não viam virtude na pobreza e diziam o seguinte: "Uma pessoa pobre não tem as mesmas oportunidades de realizar bons atos. Isso não quer dizer que uma pessoa pobre não possa realizar bons atos. Infelizmente, a realidade é que os pobres com frequência relutam em realizar atos de caridade porque têm pouco dinheiro".
Acredito também que o dinheiro bem utilizado é uma dádiva de Deus. A falta de dinheiro é fonte de muitas desgraças e motivo de conflitos familiares, separações, crimes, etc...
Um amigo costumava dizer: "Em casa onde falta o pão, todos brigam e ninguém tem razão."
Portanto, sou favorável à educação financeira, que em suma é o que fazem os judeus, e no Talmude, literatura que é uma das bases do judaísmo, são tratadas uma gama de atividades humanas, mas ele se concentra propositalmente nas relações de negócios.
O Talmude é derivado do estudo da Torá, que são os cinco primeiros livros da Bíblia, a mesma Biblia dos cristãos. Ela é a origem de tudo. Com seus escritos eles conseguiram extrair ensinamentos práticos para a vida, que como já disse acima, a Religião Católica não conseguiu desenvolver, nem ensinar.
E eu gosto do que é prático e tem utilidade.
Vamos voltar a este assunto mais adiante, dando alguns exemplos de como pensam os rabinos.

Referências Bibliográficas:
A Biblia
A Cabala do Dinheiro de Nilton Bonder
A Viagem de Théo de Catherine Clément
Cabala - O Caminho da Sabedoria de Elizabeth Clare Prophet
Valores, Prosperidade e o Talmude - Lições de Negócios dos Antigos Rabinos de Larry Kahaner

Wednesday, September 19, 2007

Sucesso pela imaginação.

Guardo um artigo da Revista "O Rosacruz" de Abril de 1982. Nesta semana o encontrei e novamente o li. Sempre me traz inspiração para continuar melhorando e trabalhando mentalmente pelo melhor.

Entre tantas coisas ele diz que não podemos negligenciar o poder da imaginação, que é um dos atributos da mente. Ela faz parte de nosso equipamento mental e pode ser desenvolvida para nos trazer grandes benefícios.

Podemos transformar nossa personalidade, nosso ambiente de trabalho, nossa casa e nosso comportamento. Se você persistentemente se imaginar vivendo em condições mais desejáveis, acabará dando passos para materializar o que tiver imaginado.

Como exemplo, o artigo afirma que com entusiasmo, esforço e desembolso de pouco dinheiro, você pode fácilmente transformar sua casa. Deixe sua imaginação brincar com novas sugestões e depois trabalhe para transformar o lugar em que vive.

No ambiente de trabalho, sair da rotina, imaginar novas formas de fazer as coisas, trabalhar de uma maneira mais feliz, granjear apoio e cooperação, tudo isso é possível se usarmos a imaginação.

Nos relacionamentos a imaginação nos ajudará a adotarmos atitudes mais amistosas, aumentar nossa empatia com os demais, fazer mais amigos. É difícil imaginar uma situação em que a imaginação não atue como bálsamo e agente suavizador no trato com os outros.

Continua o artigo dizendo: "Agora, pela primeira vez na sua vida, escreva detalhadamente uma descrição da pessoa que você gostaria de ser. Gostaria de ser alegre, popular, dinâmico, audacioso? Gostaria de ser simpático, amigável e diplomático? Então você poderá ser! Mantenha seu ideal clara e firmemente diante de você. Persiga-o com determinação. Reavive sua coragem após um ocasional fracasso. Em verdade, muitas coisas poderão ser alcançadas se você primeiro as alcançar em sua imaginação. "

E conclui: "Esqueça as coisas que ficaram para trás, e persiga o que está à sua frente. Faça dos seus pequenos sucessos trampolins para êxitos maiores. Acima de tudo, mantenha sua imagem de sucesso bem clara na mente, e há de alcançar o sucesso!"

Tuesday, September 18, 2007

Fale bem de todos.

O título poderia ser também: Não fale mal de ninguém, pois vou escrever sobre isso.

Bem, o primeiro passo é não falar mal de ninguém. Depois, fale bem de todos.

Se estamos numa roda e alguém faz uma crítica a um amigo ou colega de trabalho, evite cair na armadilha de reforçar a crítica. Pare, pense e mude de assunto. Não esboce o menor gesto, a mínima expressão, quer de concordância ou de crítica a quem falou. Isso vai lhe dar o controle da situação. É fácil de fazer isso? Eu nunca diria isso, pois ainda hoje luto para acertar. Mas é um dos mais sábios conselhos que alguém pode seguir. A satisfação que o autocontrole dá nessa situação, é indescritível.

Outra situação comum é de encontrarem-se, por exemplo, três pessoas conversando e uma delas sai e um dos que ficaram vira para o outro e faz um comentário negativo sobre a que foi embora. Não faça isso! NUNCA! E se ouvir do outro o comentário, vale a regra acima. Autocontrole!

Pratique isto conscientemente. Todos os grandes escritores do comportamento humano tem exemplos sobre esta falha humana. Até os autores que escrevem sobre a Cabala. tradição judaica milenar, explicam que essa é a diferença entre ser reativo e proativo. O reativo apenas reage à situação sem pensar. O proativo, já possui em sua formação o antídoto para esta situação incorporado em sua personalidade. Ele sabe como se comportar, pois já refletiu sobre a situação e determinou para si mesmo como reagir diante de uma situação semelhante.

Prepare-se! E experimente na próxima situação em que ouvir uma "critica" a outrem, uma "fofoca". Seja proativo e depois curta sozinho o grande prazer de ter conseguido dominar sua reação. É um grande passo para nos tornarmos pessoas confiáveis e admiradas.

Seja leal.

Queremos sempre que os outros sejam leais conosco, mas somos leais com todos?

Um exemplo de falta de lealdade é receber mal uma pessoa que foi colocada numa posição superior a você, e que precisa de seu apoio num início desfavorável pois a vaga poderia ter sido sua.

Já vi gente "testando" um chefe novo só porque não concordou com a indicação. O chefe não tinha culpa de nada e já entrava numa linha de fogo desnecessária.

Se alguém errou indicando a pessoa, esta não pode ser penalizada. Ela saberá retribuir a lealdade e a grandeza de um subordinado com compreensão e lealdade.

Pense nisto!

Tuesday, September 11, 2007

Preocupações

Sobre este assunto, ainda não li um livro mais prático, nem mais fácil de entender do que "Como evitar preocupações e começar a viver", de Dale Carnegie. É o mesmo autor de outro clássico: "Como fazer amigos e influenciar pessoas". Seus principios são simples e fáceis de aplicar. Depois deles surgiram milhares de livros agora chamados de Auto Ajuda, mas nenhum deles chegou aos pés desses dois, cuja narrativa é gostosa de ler, com exemplos sobre o dia a dia de pessoas que passaram pelas situações descritas. Daí o sucesso até hoje.

Num capítulo intitulado "Como destruir o hábito da preocupação antes que seja destruído por ele", ele dá a receita:

1. Mantenha-se sempre ocupado - Não adianta ficar se lamentando. Tem que por mãos à obra. Há sempre uma saída para tudo. Temos que usar nossa mente e agir.
2. Não questione por causa de ninharias - muitas vezes a raiz de muitas preocupações são coisas muito triviais, pequenas, mas que lhes atribuímos muita importância.
3. Empregue a lei das probabilidades para dissipar as suas preocupações - segundo ele, noventa e nove por cento das coisas que nos preocupam nunca acontecem. Ele tem razão!
4. Colabore com o inevitável - É surpreendente a rapidez com que podemos aceitar quase todas as situações. Uma prece famosa de Reinhold Niebuhr diz:
"Deus, concede-me a serenidade
Para aceitar as coisas que não posso mudar;
A coragem para mudar as coisas que posso;
E a sabedoria para saber a diferença."
5. Veja até que ponto uma coisa merece a sua preocupação e recuse-se a pagar mais - Na Bolsa existe as ordens de "stop-loss", isto é, você pode dar uma ordem para vender uma ação se ela atingir uma perda digamos, de 10 %. Segundo Dale Carnegie, devemos fazer o mesmo com as preocupações, isto é, determinar um ponto de saída, limitando as perdas. Nesse caso, limitar as perdas emocionais inclusive das pessoas que amamos e que estão ao nosso lado.
6. Deixe o passado enterrar seus mortos - ocupe-se de coisas construtivas que você vai esquecer as perdas. Afinal, estamos na vida para sermos felizes, e fazer outros felizes.

Vamos em frente! Como dizia Freud: Temos um destino a cumprir...

Wednesday, September 05, 2007

Cinco Mentes para o Futuro

Esse é o título do livro do renomado psicólogo Howard Gardner, que no último mês de julho esteve no Brasil para realizar palestras, e que também deu um entrevista nas Páginas Amarelas da Veja.

Esse psicólogo já publicou 20 livros sobre a Inteligência Humana, tema a que tem se dedicado em sua vida profissional e acadêmica, tendo inclusive sido o criador do conceito de Inteligências Múltiplas, que vou explicar brevemente, e que revolucionou o conceito de avaliação da Inteligência baseado no QI, dada a limitação daquele método.

O conceito de Inteligências Múltiplas abre possibilidades de demonstrar que uma pessoa que não tenha atributos matemáticos desenvolvidos pode muito bem ser especialmente talentosa no esporte, por exemplo, com uma Inteligência Espacial super desenvolvida, como tiveram os atletas Michael Jordan e Pelé, entre tantos.

Gardner desenvolveu sua tese mostrando que as pessoas podem desenvolver oito ou nove tipos de inteligências, tais como a Inteligência Lingüística, Inteligência Musical, Inteligência Lógico-matemática, Inteligência Espacial, Inteligência Cinestésica, Inteligência Interpessoal e a Inteligência Intrapessoal.

Agora, neste livro que é um sucesso editorial no Brasil e no mundo, Gardner mostra que para uma pessoa ser bem sucedida no futuro, terá que desenvolver pelo menos Cinco tipos de Mentes, como ele chama. Essas mentes seriam a Mente disciplinada, a mente sintetizadora, a mente criadora, a mente respeitosa e a mente ética.

Vou descrever sucintamente o que significam essas mentes.

A mente disciplinada é aquela que dominou pelo menos uma forma de pensar – um modo distintivo de cognição que caracteriza uma determinada disciplina acadêmica, um oficio ou uma profissão. Muitas pesquisas confirmam que leva até 10 anos para se dominar uma disciplina. A mente disciplinada também sabe como trabalhar de forma permanente, ao longo do tempo, para melhorar a habilidade e o conhecimento. Em linguagem comum, é altamente disciplinada. Sem pelo menos uma disciplina em sua bagagem, o indivíduo está fadado a dançar conforme a música dos outros.

A mente sintetizadora recebe informações de diferentes fontes, entende e avalia objetivamente essas informações e as reúne de maneira inteligível ao sintetizador e também a ouras pessoas.

A mente criadora rompe barreiras: apresenta novas idéias, propõe questões desconhecidas, evoca formas inéditas de pensar, chega a respostas inesperadas.

A mente respeitosa absorve e acolhe diferenças entre seres humanos e entre grupos humanos, tenta entender esses “outros” e busca trabalhar de forma eficaz com eles. Em um mundo em que estamos interligados, a intolerância e o desrespeito não constituem mais uma opção viável.

A mente ética reflete sobre a natureza do próprio trabalho e sobre as necessidades e os desejos da sociedade em que vive. E a ética deve estar presente em todos os níveis da vida em sociedade.

Quando perguntado porque esses 5 mentes, Gardner afirma que essas são as mentes particularmente valorizadas no mundo de hoje e o serão, mais ainda, amanhã, se quisermos ter os tipos de gestores, líderes e cidadãos necessários para povoar nosso planeta.

Diz ele:

#As pessoas desprovidas de uma ou mais disciplinas não serão capazes de ter sucesso em qualquer lugar, e ficarão restritas a tarefas inferiores.
#As pessoas sem capacidade de síntese serão esmagadas por informações e não conseguirão tomar decisões criteriosas.
#As pessoas que não tenham capacidades criadoras serão substituídas por computadores e afastarão de si as que têm a centelha criativa.
#As pessoas que não tiverem respeito não serão dignas de respeito por parte das outras e irão envenenar o local de trabalho e os espaços em comum.
#As pessoas sem ética gerarão um mundo desprovido de trabalhadores decentes e de cidadãos responsáveis: nenhum de nós quererá viver nesse planeta desolado.

Por fim, Gardner dá algumas receitas para o cultivo dessas cinco mentes.

A mente disciplinada deverá ser cultivada de formas a ser capaz de aplicar de forma diligente, melhorando permanentemente e continuando além da educação formal. Para isso deve continuar o domínio do seu próprio papel profissional ou do emprego, incluindo aí a aquisição de mais capacidade de discernimento disciplinar e interdisciplinar.

A mente sintetizadora deve saber escolher informações cruciais entre a enorme quantidade disponível, organizar essa informação de maneira que façam sentido a si e aos outros. No local de trabalho deve reconhecer novas informações/habilidades que sejam importantes e depois incorpora-las à sua base de conhecimento e ao seu repertório profissional.

A mente criadora deve ir além do conhecimento e das sínteses existentes para propor novas questões propor novas soluções aos problemas. O profissional deve pensar “fora da caixinha”, apresentar recomendações para novas práticas e produtos, explica-las, buscar aprovação e implantação. Para os líderes, formular e buscar novas visões.

A mente respeitosa deve responder de forma simpática e construtiva a diferença entre indivíduos e entre grupos, buscar entender e trabalhar com aqueles que são “diferentes”, ir além da mera tolerância e da atitude politicamente correta. Deve também desenvolver a capacidade de perdoar.

A mente ética deve agir de forma coerente com valores e princípios, e esforçar-se para realizar bom trabalho e boa cidadania. O indivíduo deve reconhecer suas responsabilidades como cidadão de sua comunidade, sua empresa, sua região, seu país e seu mundo, agindo a partir dessas responsabilidades.

Como podemos ver, esses são temas atuais e importantes para entender e viver no mundo atual e no futuro. Esse é um pequeno resumo da leitura do livro de Gardner. Concordo plenamente com o autor de que não bastam as velhas habilidades lingüísticas e matemáticas avaliadas antigamente pelos testes de QI. Aliás, muitas pessoas estariam condenadas se aquela forma de avaliação ainda persistisse. Para nossa felicidade, o autor afirma com seus estudos, que “os burros são raros”, e diz que a maioria das pessoas possui alguma forma de inteligência mais desenvolvida. Mas ele alerta com esse trabalho que para se ter sucesso no futuro é preciso desenvolver sua “expertise” em pelo menos uma disciplina ou profissão, saber sintetizar as toneladas de informações a que somos expostos atualmente, ser criativos e inovadores, respeitosos e éticos.

Bibliografia: Cinco mentes para o futuro de Howard Gardner, Artmed Editora, S.A.
Laguna, 05/set/2007

Thursday, August 23, 2007

Avalie-se bem.

Muitas vezes tendemos para a autodepreciação, ou baixa auto estima. Isso acontece quando nossos esforços deixam de ser reconhecidos como desejamos, e devido à nossa alta expectativa por feedbacks positivos.

Precisamos desenvolver uma forte convicção de nossas qualidades, sem nenhuma presunção. Se estamos fazendo o dever de casa, estudando, nos atualizando constantemente, lendo e nos aplicando no dia a dia, ficaremos menos vulneráveis à baixa auto-estima.

Devemos também ocupar os espaços até descobrirmos até onde existe um limite para isso. Uma vez li uma frase do cantor Nelson Ned, que dizia: "A auto-exclusão é a pior das exclusões". Pessoas deficientes costumam recolher-se numa atitude de auto-exclusão.


Mas também temos belos exemplos de pessoas com deficiência que se tornam exemplos de superação e de auto-afirmação.


Se temos atributos como saúde, corpo perfeito, energia e além disso temos acumulado experiência e currículo acadêmico acima da média, temos todos os elementos para desenvolver uma forte convicção de nossas qualidades.

Há um velho ditado popular que diz que "a galinha doente é vitimada pelas bicadas das outras galinhas", da mesma forma que o menino que se sente fraco, abatido, rejeitado e inferiorizado é hostilizados pelos demais. Mas quando se dispõe a enfrentar, de cabeça erguida e corajosamente o fanfarrão da turma, este em geral bate em retirada.

Avalie suas potencialidades, seja ousado, enfrente os fanfarrões com sua grandeza de filho de Deus e eles serão compelidos a lhe tratar de forma melhor.

Wednesday, August 22, 2007

Salmo 91 - Comentários

Segundo Catherine Ponder em seu livro "As leis dinâmicas da oração", o Salmo 91 é uma das mais poderosas orações de proteção da Biblia.

Em seu livro ela conta a história de um regimento britânico sob o comando do Coronel Whittlesey, que serviu na I Guerra Mundial por mais de quatro anos sem perder um homem. Quando perguntado como isso aconteceu ele disse que seus oficiais e demais comandados memorizaram e repetiram regularmente o Salmo 91, que os protegeu das agruras da guerra.

Quando o Salmo diz: "Porque aos seus anjos ele mandou que te protejam em todos os teus caminhos", temos aí uma afirmação que nos dá a sensação da preocupação de Deus conosco, seus filhos.

O teólogo Anselm Grun diz que em nossos caminhos tropeçamos em muitas pedras que nos ferem. Encontramos leões, víboras e dragões, deparamo-nos com atos de agressão, com mentes venenosas e hostís, com atmosferas de veneno e pessoas que nos sugam e nos devoram. As situações descritas pelo salmo são situações arquetípicas. Muitas vezes sentimo-nos desamparados em face do veneno e da inveja das pessoas. Não conseguimos defender-nos dos que nos impõe expectativas grandes demais, que nos tiram a lberdade. Mas o Salmo nos promete que o Anjo nos tornará capazes de andar sobre leões, víboras e dragões.

O Salmo 91, nos coloca em contato com Deus e com nosso Anjo da Guarda, aumenta a nossa fé, aumenta a nossa confiança. Nos sentindo protegidos estamos aptos a enfrentar com segurança as dificuldades do dia a dia. Como os soldados do Coronel Whittlesey.

E como diz o Salmo, "caiam mil homens à tua esquerda e dez mil à tua direita, mas tu não serás atingido", e a fidelidade de Deus a quem confia nele "será um escudo de proteção".

Precisamos ter fé.

Salmo 91

"Tu que habitas sob a proteção do Altíssimo, que moras à sombra do Onipotente,Dize ao SENHOR: Sois meu refúgio e minha cidadela, meu Deus em quem confio.
É ele que te livrará do laço do caçador e da peste mortífera.Ele te cobrirá com as suas penas, e debaixo das suas asas encontrarás refúgio; Sua fidelidade te será um escudo de proteção.Tu não temerás os terrores da noite nem a flecha que voa à luz do dia. Nem a peste que se propaga nas trevas, nem o mal que grassa ao meio-dia.Caiam mil homens à tua esquerda e dez mil à tua direita, mas tu não serás atingido.
Porém verás com teus próprios olhos e contemplarás o castigo dos pecadores,.Porque o SENHOR é teu refúgio. Escolheste, por asilo o Altíssimo.
Nenhum mal te atingirá, nenhum flagelo chegará à tua morada. Porque aos seus anjos ele mandou que te protejam em todos os teus caminhos.
Eles te sustentarão em suas mãos, para que não tropeces em alguma pedra. Tu caminharás sobre leões e serpentes; calcarás aos pés o leão e o dragão. Pois quem se uniu a mim, eu o livrarei; e o protegerei, pois conhece o meu nome.
Quando me invocar, eu o atenderei; na atribulação estarei com ele.
Hei de livrá-lo e o cobrirei de glória. Será favorecido por longos dias, e lhe mostrarei a minha salvação."

Thursday, August 16, 2007

Seja exigente!

Muitas vezes não fazemos o que devemos fazer com a máxima perfeição possível. Somos pouco exigentes, tolerantes, self-indulgents como dizem os americanos.

Ontem estava no Cartório da cidade conversando com o interventor que está encarregado de organizar e atender o público, enquanto se resolve quem assumirá a titularidade do Cartório. Haviam muitos problemas, sonegação, atos ilegais, etc... que motivaram a intervenção. Muita coisa era feita sem cuidado, com erros que poderiam tornar nulos os atos efetuados.

O Interventor, advogado, jovem, interrompeu nossa conversa para atender um funcionário. Vi quando ele solicitou algumas correções. O funcionário voltou. Novas correções, que culminou com um ponto ao final de uma frase. Ele agia calmamente enquanto fazia as correções, sem pressionar-se pela pressa do funcionário.

Brinquei com ele, dizendo: Você é muito exigente, nem o ponto deixou escapar. Ele me respondeu que o ponto em documentos é muito importante, pois algo pode ser acrescentado mudando o teor completamente. Tive que concordar.

Às vezes somos tolerantes, ficamos encabulados de refazer, ou pedir para alguem refazer algo, mas um trabalho perfeito exige isso.

Aprendi uma lição.

Não fales mal de ninguém.

“Toda pessoa não suficientemente realizada em si mesmo tem a instintiva tendência de falar mal dos outros”.

“Diminuir o valor dos outros nos dá a grata "ilusão" de aumentarmos o nosso valor próprio”.

“Quem tem bastante luz própria não necessita apagar ou diminuir as luzes dos outros para poder brilhar”

As palavras acima são do escritor Huberto Rohden, em sua obra “O Caminho da Felicidade”.

Palavras sábias!

Tuesday, August 07, 2007

Reflexões (10)

"A empresa que sobrevive é aquela em que a mudança permanente está programada em seu código genético".
Clemente Nóbrega, autor do livro "Em busca da empresa quântica".

Wednesday, August 01, 2007

Hábil ou incapaz?

"Não há acidente tão desgraçado que uma pessoa HÁBIL não possa converter em seu benefício, nem circunstância tão feliz que uma pessoa INCAPAZ não acabe convertendo em seu prejuízo"
La Rochefoucauld

Gosto muito dessa frase. Muitas vezes a situação é boa, e uma pessoa incapaz não sabe tirar proveito dela. Mas para a pessoa hábil, mesmo a pior situação pode se converter numa coisa boa.

Isso vale para nossa vida pessoal, no trabalho, na política, etc... Estamos cheios de exemplos disso por aí, se formos observadores.

Se uma situação não está boa, temos que pensar no que podemos fazer para mudá-la para melhor, e há sempre uma boa solução para melhorar as coisas. Mas há coisas que não podemos mudar, e temos que conviver da melhor maneira com elas.

A política é uma arte e saber lidar com os outros é a habilidade mais bem paga do mundo, como já dizia John D. Rockfeller no livro de Dale Carnegie "Como fazer amigos e influenciar pessoas no mundo dos negócios", que continua tão atual hoje como o foi no início do século passado.

Tuesday, July 31, 2007

Sábio Chinês

Um sábio chinês presenteou o Imperador com um livro que tinha apenas duas páginas.

Ao dá-lo, o sábio explicou: "No momento mais triste de sua vida, senhor Imperador, leia a primeira página e feche o livro. E no momento mais feliz, leia a segunda página. O presente terá atingido seu objetivo".

Tempos depois o azar abateu-se sobre o Império. Uma peste abateu-se sobre a população, uma praga destruiu a lavoura, bárbaros invadiram as terras saqueando o que sobrara. Desesperado o Imperador lembrou-se do livro. Na primeira página, uma só frase curta: "Isso vai passar". Incansável e laborioso, ele convocou seus conselheiros e pediu o apoio de seu povo, para expulsar os invasores, debelar a peste e recuperar a lavoura.

Mais tarde, sua única filha casou-se com o filho de um Imperador vizinho e os dois países se uniram num poderoso e imenso império. Feliz da vida, o Imperador lembrou-se novamente do livro, e foi direto na segunda página, onde se lia outra frase curta: "Isso também vai passar".

Moral da história: não devemos nos embriagar pelas grandes alegrias, nem nos deixar abater pelas grandes frustrações.

Reflexões (9)

"Lembre-se de que não conseguir o que se quer é, às vezes, um grande golpe de sorte".

Provérbio Indiano

Sunday, July 22, 2007

Mentes para o futuro

Nesta semana a Revista Veja traz uma entrevista com o psicólogo americano Howard Gardner, que desenvolveu a teoria das inteligências múltiplas, que não são detectadas pelos antigos Testes de QI, que só mediam a inteligência linguistica e lógica.

Segundo ele, existem oito tipos de inteligência e uma pessoa, na maioria das vezes, pode não ter desenvolvidas as duas inteligências acima mas ter altamente desenvolvida, por exemplo, a inteligência espacial, e tornar-se um Picasso, genial pintor que era considerado um péssimo aluno.

Diz Howard Gardner que a maioria das pessoas é ao mesmo tempo inteligente para algumas coisas e limitada para outras. Temos que conhecer nossas potencialidades e procurar desenvolver essas áreas, que seriam os talentos de que somos dotados e portanto, é ali onde temos que concentrar nosso esforço.

Na sociedade moderna as empresas procuram pessoas com capacidade de observar padrões, manipular números e tirar conclusões e análises objetivas, aliada à capacidade de lidar com pessoas, característica da inteligência interpessoal.

Esse psicólogo escreveu recentemente o livro "As Cinco Mentes para o Futuro", que estou lendo e do qual ainda quero escrever um pouco mais.

Acredito que uma pessoa com Inteligência Interpessoal bem desenvolvida, é aquela que possui a capacidade de criar "networkings", presta atenção, aproveita oportunidades de se relacionar, mantém follow-up e contatos em dia, tem facilidade de criar approachs que funcionam e se divertem fazendo isso. Aliando esta capacidade com uma sólida educação formal temos dois ótimos ingredientes para uma receita de sucesso e para a formação de líderes.

Tuesday, July 17, 2007

Pensar com clareza!

Teve um autor chamado Jeremy Bentham, que escreveu um livro chamado Falácias Políticas. Sua filosofia ensinava ao povo como defender-se contra os detentores do poder. Ele resumia a sua filosofia nessas três palavras: "Pensar com clareza".

Mas acho que isso serve para tudo na vida. Gracián já dizia: "Todos os tolos do mundo se perdem por não pensar". É verdade.

Quando estiver enfrentando um problema, pare para pensar.
Quando estiver sem idéias, pare para pensar.
Quando não estiver entendendo uma coisa, pare para pensar.
Quando tiver todos os dados na mão, pare para pensar.

Senão, todos os esforços serão infrutíferos.

Acho que todas as empresas deveriam ter uma sala onde os seus executivos pudessem ficar ali de vez em quando sem fazer nada. Só pensando. Seria talvez um "pensódromo".

Pense nisso!

Friday, July 13, 2007

Tudo começa na mente

"O homem é aquilo que ele pensa" é uma velha frase que afirma que cada ato do homem brota das sementes ocultas do pensamento.

Assim, todas as nossas realizações começaram algum dia com uma idéia, um pensamento. Depois nossa mente fez o resto. Elaborou a idéia numa forma adequada para vir ao mundo, criar o seu impacto naquelas pessoas que pretendíamos influenciar, e modificar situações ou melhorar determinados resultados.

Influenciar aqueles que devem aprovar nossas idéias também é uma tarefa da mente. Ao prever todas as objeções, e nos prepararmos para respondê-las, estaremos preparando o terreno para uma resposta positiva.

Pensamentos são coisas. Transmitimos nossa confiança antes mesmo de expressá-la. E adquirimos nossa confiança com dedicação, preparação, estudo e reflexão, todos esses atributos de nossas mentes.

Uma mente determinada e preparada não se atemoriza perante os obstáculos. E com persistência alcança a vitória.

Monday, July 09, 2007

Reflexões (8)

"Dos dois poderes que governam o mundo, a força e a inteligência, é a força que sai sempre vencida".

Napoleão (1769-1821)

Saturday, July 07, 2007

A busca de "status".

É impressionante como as pessoas, levadas pela mídia, fazem peripécias para mostrarem às demais aquilo que não são, e comprar aquilo que não podem ou nem sabem usar, ou nem precisam.

Muitas pessoas compram celulares com dispositivos que nunca são utilizados apenas para mostrar que estão à frente dos outros. Para que serve conexão com a Internet num celular? Quem usa isso naquela telinha? E quem é que escreve um e-mail no celular? E as "câmeras fotográficas" dos celulares? Com aquelas imagens horríveis, para que servem?

Tem gente que esqueceu que o celular veio para que tivéssemos telefonia móvel. Só isso! Se a pessoa necessita para a sua profissão de algumas características no aparelho, tudo bem. Mas dar a um filho o mais moderno celular do momento, é criar no filho o defeito da busca de "status". E pior. Tem pessoas pobres que entram nessa onda apenas para se parecer com os outros, comprando tudo em parcelas, criando despesas desnecessárias num orçamento já apertado.

Esse mesmo tipo de pessoa, mais tarde vai continuar na vida pagando prestações de tudo quanto é bugiganga, pois essas indústrias nunca param de "inovar", isto é, fazer as mesmas coisas com umas luzinhas a mais e uns barulhinhos esquisitos novos, para chamar a atenção de quem o usuário quer impressionar.

Assim, também não se impressione quando ver seu vizinho de carro novo. Hoje existem financiamentos de até 72 meses para comprar um veículo novo. Acabei de ler isso no jornal de hoje. Imagine uma pessoa ficar seis anos pagando um carro que nem precisava, apenas para mostrar para os vizinhos ou parentes.

Não entre nessa. Ao ver aquele carrão no trânsito, acredite que "a maioria deles" não pertence ao camarada que dirige. Esses carros são das financeiras e Bancos, que eles engordam com os juros da sua necessidade de "status".

É bom ter receitas financeiras. Pagar juros só dá alegria aos banqueiros.

Tuesday, July 03, 2007

"Amansa burro".

Os antigos costumavam chamar dicionário de "amansa burro". Eles tinham razão. Cada vez que um "burro" usava o dicionário, tornava-se mais "manso", isto é, mais refinado, ilustrado.

Se você gosta de ler, tenha sempre um dicionário à mão. E não tenha preguiça de consultá-lo. Hoje se fala que o analfabetismo está sendo reduzido tremendamente. O problema agora, é melhorar o entendimento das pessoas. Quem lê e não entende o que lê, é um "analfabeto funcional". Eu acho isso pior do que ser analfabeto. É como ter uma ferramenta e não saber usar. Por isso, temos que usar o dicionário. Uma palavra não compreendida compromete o entendimento de um texto inteiro. Se você ler em outra lingua fica mais complicado. Tenha os dicionários correspondentes ao seu lado. Gosto de ver um dicionário bem manuseado. Quando vejo isso, sei que ali está uma pessoa culta, com uma grande capacidade de expressão e de persuasão, uma pessoa com recursos, fluência.

Se você gosta de escrever, então, não dá para exercer essa faculdade sem um dicionário do lado. É uma responsabilidade muito grande escrever, e a correção da escrita é o nosso melhor cartão de visitas. Muita gente perde uma vaga devido a erros em seu Currículo (acabei de consultar o dicionário), ou por causa de uma redação cheia de erros solicitando o emprego. Uma carta comercial, uma correspondência oferecendo um produto ou serviço, um material de propaganda, não podem ter erros. Muitos clientes perdem o interêsse num negócio ao verem um erro grosseiro num material impresso. Realmente, isso é um pecado mortal.

Use o dicionário. Depois de escrever, releia o que escreveu. Muitas vezes cometemos erros até de digitação, pela pressa. A escrita correta mostra a quem lê, seu cuidado com os detalhes. Uma escrita deve ser impecável como a sua roupa, sua apresentação pessoal. Muitas vezes, você nem tem contato com o cliente. Sua carta chega na frente. Cause uma boa primeira impressão, enviando sempre uma redação correta. Pode ser sua única chance!

Wednesday, June 27, 2007

Never Give up!





Vi um filme enviado por e-mail, onde um pequeno macaquinho foi pego por um jacaré na beira de um rio onde tinha ido tomar água. O macaquinho tentou de todas as maneiras abrir a boca do jacaré, e num último esforço virou-se colocando a pata no olho do jacaré, que com a dor abriu a boca e deixou o macaquinho escapar.

Uma vez vi outro desenho de um sapo sendo engolido por uma garça, agarrado ao pescoço da dita cuja, procurando asfixiá-la para que ela lhe largasse e não o engolisse.

Esses exemplos desses pequenos animais nos dão uma lição, para que, apesar das dificuldades, diante das quais aparentemente não existe saída, não devemos perder as esperanças e nos entregar.

Portanto, lute. Lute com todas as suas forças pois no final vai haver a recompensa, a solução e a vitória.

Sunday, June 24, 2007

Reflexões (7)

Uma frase que eu gostei e é uma boa dica:

"Reconheça seus erros, antes que os outros exagerem".

Andrew Mason (Produtor do filme Matrix)

Thursday, June 21, 2007

Capital Intelectual

Todo o investimento em educação, formação, se transforma em Capital Intelectual.

Quem tem esse Capital pode deslocar-se para outros lugares, pois seu Capital está em seu Intelecto, e não sofre as ações do tempo e do espaço, não pode ser confiscado pelos governos, nem pode ser lhe tirado por ninguém.

Formação acadêmica, MBA´s, Mestrados, Doutorados. Cursos de Especialização vão se acrescentando ao seu Capital, e lhe proporcionam essa mobilidade e valorização constante.

Entre os americanos mais bem sucedidos. apenas um em cinco não se formou em Universidade. Muitos tem diploma de pós-graduação: 18 % tem diploma de mestrado, 8 % diploma de Direito, 6 % em Medicina, e 6 % são PhD´s. Esse grupo, altamente instruído, gasta altas quantias na educação de seus descendentes. Esses dados figuram num levantamento feito pelos autores do livro "O milionário mora ao lado", que mostra em detalhes quem são e como vivem os milionários americanos.

Destaca-se o investimento em educação, a frugalidade que adotam, a dedicação ao trabalho. Em média trabalham entre 45 e 55 horas por semana.

Invista para aumentar seu Capital Intelectual, trabalhe muito, gaste menos do que ganha e poupe uma parcela de seus ganhos! Ah, os milionários, na sua maioria, não tem carro do ano. Isso é supérfluo para eles.

Tuesday, June 19, 2007

Postura de um líder

Gracián é meu ídolo. Eu o encontrei por acaso um dia no aeroporto de Guarulhos. Estava na estante de uma Bookstore olhando para mim, com toda a sua sabedoria. Encontrei mais tarde outra edição do seu "Oráculo Manual e Arte da Prudência", mas aquele que encontrei acho mais fiel e o tradutor faz comentários que ajudam a entendê-lo melhor.

Gracián se preocupava com a postura pessoal das pessoas pois os grandes, ou aqueles que almejam ser grandes, precisam possuir além de tudo uma postura diferenciada. É do que escrevo e destaco hoje.

Imperturbabilidade, qualidade da maior grandeza de espírito - Ele dizia que "não há maior domínio do que aquele sobre si mesmo e sobre seus impulsos".

A matéria e o modo - Mau jeito estraga tudo, até mesmo o que é justo e razoável. O bom jeito, ele afirmava, é um batedor de carteiras da simpatia.

Ter fama de ser obsequioso (amável) - Eis a única vantagem do poder; a faculdade de fazer mais bem que qualquer outro.

Ter a simpatia do povo - Para obter a benevolência exige-se pois, a beneficência; praticar o bem com ambas as mãos, boas palavras e melhores ações, amar para ser amado. A cortesia é o maior encanto político dos grandes personagens.

Não se envolver em complicações - Situações perigosas são tentações do bom senso e é mais seguro fugir delas do que vencê-las. Uma complicação traz outra maior e logo estamos à beira do abismo.

Nunca perder a compostura (comedimento, atitude conveniente, respeitável) - Seja, pois, de tal forma senhor de si e tão grande que nem na maior ventura nem na maior adversidade possa alguém censurá-lo por agitado, e sim admirá-lo por superior.

Seja grandioso o comportamento - Quem é grande por posição não deve ser pequeno no proceder.

Ter amigos - o melhor meio de ganhar amizade é dar amizade. E completava: procuremos ganhar um amigo por dia.

Ganhar simpatia - É pela afeição que obtemos boa opinião. A benevolência (de quem cativamos) facilita e completa tudo.

Adquirir fama de ser cortês - pois é o que basta para ser benquisto. A cortesia é a peça principal da cultura e é uma espécie de feitiço que conquista a boa vontade geral.

Tentemos experimentar as dicas do grande mestre nesta semana, e vamos ver rápidamente os resultados. Ele era um observador do comportamento humano. Seu livro foi publicado em 1647, há mais de 350 anos, portanto. Era padre jesuíta e conviveu na corte espanhola. Seus conselhos são como o vinho, e devem ser sorvidos aos poucos.

Sunday, June 17, 2007

Frugalidade

"Frugality - Make no expense but (except) to do good to others or yourself; That is, waste nothing". Ben Franklin

Gastar criteriosamente é ser frugal. Também, viver aquém dos nossos recursos é levar uma vida frugal. Uma virtude.

O contrário de ser frugal, é ser gastador, viver acima de suas posses, gastar mais do que se ganha, endividar-se. Um defeito de caráter.

Benjamin Franklin tinha um método para incorporar bons hábitos em sua personalidade, e entre eles a Frugalidade ocupava um lugar especial. Ele não dizia que não devemos gastar, mas apenas para fazer o bem aos outros ou a si mesmo. E era contra o desperdício.

Muitas mulheres são responsáveis pelo sucesso do homem. Quando são frugais, controlam as despesas e o orçamento do casal. O ideal porém é que os dois sejam frugais. Um membro do casal gastador, põe tudo a perder.

Infelizmente a mídia mostra que os "bem sucedidos" usam a marca tal, usam o carro tal, compram na loja tal. É a criação de necessidades. Mas, os bem sucedidos não embarcam nessa canoa furada. A busca de "status" tem feito muitas vítimas ao longo do tempo.

Poucos não se deixam influenciar e tem o controle de suas vidas. São os realmente bem sucedidos, que constroem seu futuro com paciência. Eles poupam uma parcela do que ganham, investem em planos de aposentadoria ou fundos de pensão, adiam compras e odeiam pagar juros. Vivem dentro de suas posses.

Temos exemplos bem próximo de nós. Sabemos que uma pessoa desmedida em seus gastos não enxerga o futuro, quando cessam as receitas e a velhice vem. Aí já é tarde.

Como vemos em Ben Franklin, ser frugal é uma característica bem comum nos grandes homens. E frugal não é ser pão-duro. O pão duro gasta bastante para economizar centavos. Isso é burrice. As pessoas frugais são inteligentes.

Sejam frugais!

Tuesday, June 12, 2007

O que falta é atitude!

Num desses e-mails que circulam na web, se falava das razões que levam nações a serem ricas e outras pobres. Não é por causa do tamanho, pois o Japão, sem recursos naturais, é uma potência mundial. Não é por causa da antiguidade, pois Índia e Egito tem 2500 anos e são pobres, no entanto Canadá, Austrália e Nova Zelândia tem 150 anos e são grandes potências.

A diferença está na atitude do povo, e isso inclui:

1. A ética, como princípio básico.
2. A integridade. (Que significa honestidade, retidão)
3. A responsabilidade.
4. O respeito às leis e regulamentos.
5. O respeito pelo direito dos demais cidadãos.
6. O amor ao trabalho.
7. O esforço pela poupança e pelo investimento.
8. O desejo de superação. (É inerente no ser humano, cujos talentos não são iguais)
9. A pontualidade. (Respeito ao tempo do outro)

Sou contra esses programas sociais, que dão ao cidadão dinheiro e comida em troca de nada. Vamos criar uma geração de preguiçosos, aumentando o "gap" entre ricos e pobres. Como dizia Ghandi (que o Lula disse que leu, mas não entendeu) "como pode um homem que não trabalha ter o direito de comer? "Comerás o teu pão com o suor do teu rosto", diz a Bíblia.

Os políticos dão o mau exemplo todo dia, uns protegendo os outros, num acordo implícito do tipo "eu não investigo os teus erros e tu deixa eu cometer os meus".

Mas, vejo com otimismo isso tudo, apesar da tristeza que às vezes dá. Aquele que seguir os princípios acima, se distanciará dos demais, irá crescer e prosperar. Esse é o legado que deixo aos meus filhos. No trabalho e no esforço pessoal, na superação das dificuldades diárias, no amor ao trabalho e no respeito e lealdade ao seu empregador, que arrisca o seu capital e gera os empregos é que se cresce e se obtém o sucesso. Não há outro caminho.

Pelo país o que podemos fazer é NÃO REELEGER políticos que não estiverem atuando dentro desses mesmos princípios. Basta ficarmos atentos e não dar nosso voto a políticos corruptos e àqueles coniventes que toleram a corrupção pela sua omissão.

Thursday, June 07, 2007

Health & Wealth

Li há dias o livro do momento: "The Secret - O Segredo".

Não percam tempo o lendo. Existem livros muito melhores sobre o mesmo tema. Ele fala da "Lei da Atração". Eu acredito em tudo isso. Apenas estou afirmando que o livro é uma jogada de marketing e está vendendo horrores. É como o Lair Ribeiro, que copiou um monte de idéias de outros e andou faturando um tempão por aí, até saturar. (O bolso dele também).

Acredito na Lei da Atração. Pensar no positivo, no lado positivo das coisas. É duro ver gente se lamuriando, se queixando da vida. E o pior, essas pessoas só atraem coisas ruins para si próprias com essas atitudes negativas. E ficam antipáticas aos demais. Fuja dessas pessoas. Procure pessoas positivas, alegres, otimistas e com alto-astral. E seja uma delas!

Os jornais e tele-jornais não são bons lugares para se procurar por coisas boas. É preciso garimpar para achar alguma coisa positiva. Portanto, leia bons livros, inspiradores, e aqueles que o inspirem na sua profissão e que o ajudem a ter uma visão mais ampla da vida.

É por isso que coloquei o título Health & Wealth, que acho um bom "mnemônico" para o modo correto de pensar e viver.

Mas, o que devemos pensar para atrair coisas boas, tanto no plano pessoal, como no plano profissional, financeiro, etc... ? Esperar sempre o melhor. Esta é a melhor atitude. Pensemos em saúde e riqueza. Pensemos em prosperidade. Tenhamos uma atitude otimista em relação a tudo. Com isso, as coisas tendem a se resolver da melhor forma. Esperando o melhor dos acontecimentos e das pessoas, invariávelmente o resultado será positivo.

Pense em Health & Wealth, e seja feliz!

Thursday, May 10, 2007

Você Aprende...

Esse texto foi recitado ontem pela filha de um de nossos Irmãos, numa homenagem às mães em nossa Loja Tordesilhas. O texto é de Shakespeare, e pode ser usado até em uma reunião profissional. Vamos lá, então.

"Depois de algum tempo você aprende a diferença, a sutil diferença, entre dar a mão e acorrentar uma alma.
E você aprende que amar não significa apoiar-se, e que companhia nem sempre significa segurança.
E começa a aprender que beijos não são contratos e presentes não são promessas.
E começa a aceitar suas derrotas com a cabeça erguida e olhos adiante, com a graça de um adulto e não com a tristeza de uma criança.
E aprende a construir todas as suas estradas no hoje, porque o terreno do amanhã é incerto demais para os planos, e o futuro tem o costume de cair em meio ao vão.
Depois de um tempo você aprende que o Sol queima se você ficar exposto por muito tempo.
E aprende que não importa o quanto você se importe, algumas pessoas simplesmente não se importam...
E aceita que não importa quão boa seja uma pessoa, ela vai feri-lo de vez em quando e você precisa perdoá-la por isso.
Aprende que falar pode aliviar dores emocionais.
Descobre que se leva anos para se construir confiança e apenas segundos para destrui-la, e que você pode fazer coisas em um instante, das quais se arrependerá pelo resto da vida.
Aprende que verdadeiras amizades continuam a crescer mesmo a longas distâncias.
E o que importa não é o que você tem na vida, mas quem você tem na vida.
E que bons amigos são a família que nos permitiram escolher.
Aprende que não temos que mudar de amigos se compreendemos que os amigos mudam, percebe que seu melhor amigo e você podem fazer qualquer coisa, ou nada, e terem bons momentos juntos.
Descobre que as pessoas com quem você mais se importa na vida são tomadas de você muito depressa, por isso sempre devemos deixar as pessoas que amamos com palavras amorosas, pode ser a última vez que as vejamos.
Aprende que as circunstâncias e os ambientes tem influência sobre nós, mas nós somos responsáveis por nós mesmos.
Começa a aprender que não se deve comparar com os outros, mas com o melhor que pode ser.
Descobre que se leva muito tempo para se tornar a pessoa que quer ser, e que o tempo é curto.
Aprende que não importa onde já chegou, mas onde está indo, mas se você não sabe para onde está indo, qualquer lugar serve.
Aprende que, ou você controla seus atos ou eles o controlarão, e que ser flexível não significa ser fraco ou não ter personalidade, pois não importa quão delicada e frágil seja uma situação, sempre existem dois lados.
Aprende que heróis são pessoas que fizeram o que era necessário fazer, enfrentando as conseqüências.
Aprende que ter paciência requer muita prática.
Descobre que algumas vezes a pessoa que você espera que o chute quando você cai é uma das poucas que o ajudam a levantar-se.
Aprende que maturidade tem mais a ver com os tipos de experiência que se teve e o que você aprendeu com elas do que com quantos aniversários você celebrou.
Aprende que há mais dos seus pais em você do que você supunha.
Aprende que nunca se deve dizer a uma criança que sonhos são bobagens, poucas coisas são tão humilhantes e seria uma tragédia se ela acreditasse nisso.
Aprende que quando está com raiva tem o direito de estar com raiva, mas isso não te dá o direito de ser cruel.
Descobre que só porque alguém não o ama do jeito que você quer que ame, não significa que esse alguém não o ama com tudo o que pode, pois existem pessoas que nos amam, mas simplesmente não sabem como demonstrar ou viver isso.
Aprende que nem sempre é suficiente ser perdoado por alguém, algumas vezes você tem que aprender a perdoar a si mesmo.
Aprende que com a mesma severidade com que julga, você será em algum momento condenado.
Aprende que não importa em quantos pedaços seu coração foi partido, o mundo não pára para que você o conserte.
Aprende que o tempo não é algo que possa voltar atrás.
Portanto, plante seu jardim e decore sua alma, ao invés de esperar que alguém lhe traga flores.
E você aprende que realmente pode suportar... que realmente é forte, e que pode ir muito mais longe depois de pensar que não se pode mais.
E que realmente a vida tem valor e que você tem valor diante da vida!
Nossas dádivas são traidoras e nos fazem perder o bem que poderíamos conquistar, se não fosse o medo de tentar".
William Shakespeare.

Os Trinta Vilões

Do mesmo livro citado no post abaixo, o que as pessoas não gostam de ouvir. Os comentários entre aspas são meus, com exceção do comentário do item 2, que é do Hal Urban.
  1. Bravatas e comentários pretensiosos sobre si mesmo. (Eu sou o maior! Nunca houve alguém como eu!)
  2. Palavrões e linguagem chula. (Pessoas educadas e cultas falam dessa maneira?)
  3. Fofocas. (É uma fraqueza do homem.)
  4. Palavras de ódio. (Só fazem mal a quem usa)
  5. Mentiras. (Sempre diga a verdade, sempre! A verdade tem força!)
  6. Palavras maldosas, capazes de magoar. (Como magoamos nossos mais íntimos! Cuidado!)
  7. Julgamentos da vida alheia. (É como a fofoca. Não fale mal dos outros. Eles sempre ficam sabendo)
  8. Frases de autopiedade. (Pobre de mim, sou um coitado, etc...)
  9. Observações desanimadoras. (O aquecimento global está aumentando! É o fim!)
  10. Comentários constrangedores e humilhantes sobre alguém. (Prá quê?)
  11. Excesso de críticas e indicação de falhas. (Fale das qualidades e dê apoio.)
  12. Reclamações, resmungos e lamúrias.
  13. Linguagem rude, demonstrando falta de consideração. (Trate bem os pequenos)
  14. Provocações.
  15. Manipulação.
  16. Tentativas de impressionar com observações falsas e insinceras.
  17. Piadas racistas. (Muito cuidado! Somos todos iguais)
  18. Comentários machistas. (Que grosseria. Respeite e trate bem as mulheres)
  19. Preconceitos contra idosos. (Aproveite a experiência e a sabedoria dos mais velhos)
  20. Atitudes negativas, destacando sempre o que está errado.
  21. Ameaças. (Nunca!)
  22. Discussões. (Evite! Pense no pós-discussão. É muito desgastante)
  23. Interrupções, impedindo que alguém conclua o que está dizendo. (Saiba ouvir de verdade.)
  24. Histórias inventadas para parecerem mais interessantes do que a que está sendo contada por alguém. (É coisa de chatos!)
  25. Tiradas de sabichão.
  26. Falsos elogios. (O elogio deve ser sincero. )
  27. Gritos. (falar gritando, é horrível)
  28. Depreciações para mostrar a própria superioridade. (Diminuir os outros é feio)
  29. Exageros.
  30. Culpas e acusações.

Alguns são repetitivos, eu acho, mas vale a pena percorrer a lista para ver se costumamos agir assim, e mudar. Seja diplomata e conseguirá tudo das pessoas, sua boa vontade e respeito. Eleja esse ponto como uma meta na sua vida. Seja um master na arte de tratar as pessoas.

Wednesday, May 09, 2007

Comunicação positiva

Do Livro de Hal Urban intitulado "Palavras positivas, mudanças significativas" extraí o texto abaixo:

O que os colaboradores apreciam na atitude dos gerentes:
  1. Palavras de reconhecimento e recompensa por um trabalho bem feito.
  2. Solicitação de contribuições - opiniões, estimativas e sugestões.
  3. Demonstrações de interêsse - perguntar por suas familias, atividades, etc...
  4. Informações claras sobre o que esperam deles.
  5. Oferecimento de ajuda.
  6. Serem chamados pelo nome.
  7. Encorajamento e demonstração de confiança.
  8. Manifestação de criticas de forma reservada, educada e construtiva.
O que os colaboradores NÃO apreciam na atitude dos gerentes:
  1. Fofocas - não é uma atitude profissional, magoa as pessoas e destrói o moral.
  2. Serem ignorados - não serem alvo de nenhuma manifestação verbal.
  3. Criticas manifestadas de forma grosseira e na frente de colegas.
  4. Fala e tratamentos ríspidos, como se os colaboradores fossem pessoas inferiores.
  5. Reclamações e destaque permanente ao que há de negativo.
  6. Gritos e berros.
  7. Linguagem chula e imprópria.
  8. Ameaças.
Acrescento que deve se manter uma atitude firme, serena e educada com todos. E equilíbrio no meio das "tormentas". É na hora das tempestades que os comandados olham para o líder. Se ele se mantiver sereno, exercerá uma tremenda influencia nos colaboradores.

Se o seu gerente ou chefe tiver algum desses defeitos, não o julgue. Seja diferente dele, e os colaboradores o apreciarão. Seu exemplo poderá se irradiar na empresa.

Thursday, May 03, 2007

Reflexões (6)

"Se você quer se promover com sucesso, nunca deve voltar atrás quando se trata de uma promessa. Nunca. Um cumpridor de promessas é uma pessoa de palavra. E podemos confiar nela sem ressalvas".
Joe Girard

Entenda o seu negócio.

O que as pessoas perguntam quando você diz o que faz?

Você sabe responder tudo?

Bem, se não sabe, é hora de saber. O que as pessoas perguntam e você não sabe responder? Vá atrás das respostas.

Qual é o negócio de sua empresa? Quem são os fornecedores? Como são feitos os pedidos? E os pagamentos? Quais as garantias? O pagamento é feito adiantado? Qual é o faturamento da empresa? E o lucro? Quantos são os revendedores? As vendas estão crescendo? Em relação a que elas estão crescendo? Valores? Quantidade? Vendas em dólares? O dólar baixo favorece os negócios? Quais são os planos de expansão? Como você está contribuindo?

Isso são perguntas que seu próximo empregador vai querer saber também.

Tuesday, May 01, 2007

Faça perguntas!

Um dia desses li que várias empresas estão buscando CEO´s de outras empresas e, em muitos casos, de empresas que não tem relação nenhuma com o negócio.

A revista Exame de Abril publicou uma reportagem sobre os "forasteiros". Um exemplo citado foi o da Phillips, que trouxe um executivo da Nívea para dirigir a empresa no Brasil. O presidente da Philips afirmou que "precisavam de mudanças e se tivessem escolhido alguém de dentro da empresa, corriam o risco de cair na mesmice".

Segundo headhunters, uma grande vantagem dos forasteiros "é poder fazer as perguntas mais simples e mesmo algumas que poderiam parecer idiotas se feitas por um veterano da companhia".

Eu concordo. Depois de alguns anos a gente fazer certas perguntas numa reunião poderia provocar criticas indesejáveis. Porém já vi um Diretor "outsider" fazer uma pergunta idiota na maior naturalidade numa reunião e "todos" fizeram questão de explicar com a maior gentileza a sua dúvida.

Portanto, faça as perguntas idiotas agora! Amanhã poderá ser tarde demais.

Leia, leia, leia

"Ler é um alicerce para a carreira de qualquer executivo que planeja crescer".
Marcos Nascimento - Diretor de RH da EDS América Latina, 39 anos

Ele diz que devemos ler ao menos um livro por mês.

Eu sugiro o seguinte: Pegue sua agenda, faça uma lista dos livros que pretende ler a cada mês até o final do ano, e coloque o livro do lado do sofá, para sentar e ler um pouco a cada dia.

Um bom livro para começar é "As Regras do Trabalho" de Richard Templar. Excelente!

Monday, April 30, 2007

Reflexões (5)

Dois pensadores nos legaram essas pérolas:

"Os homens que mais venceram na vida foram sempre afáveis e generosos; iam para suas ocupações diárias com um sorriso nos lábios e suportavam com denodo as vicissitudes da vida"
Carlos Kinsley
Citado no Livro Sabedoria e Felicidade
de José da Silva Martins

"Aceite todos os seus deveres como se fossem Ordens Divinas".
Immanuel Kant - Filósofo Alemão

Quanta sabedoria! Isto é Atitude, a chave do sucesso. Fazer o que deve ser feito com um sorriso nos lábios e aceitando sua Missão como uma Ordem Divina. Que felicidade! Não é isso que buscamos? Está aí a receita.

Wednesday, April 25, 2007

Se uma estrela aparecer....

Nunca esqueci a letra dessa música, gravada pela Lucinha Lins.

Ela dizia:

Se uma estrela aparecer
Não me esconda seu olhar
Dê a ela uma chance de brilhar
E dê asas à ilusão
Ao desejo, às vibrações
E a estrela entenderá
Seu coração

Vai acender seu raio protetor
Cobrir de luz e cor
O seu destino.
Se uma estrela aparecer
Com vontade de brilhar
Junte a ela
Toda a luz do teu amor

A musica é muito bonita, mas a mensagem é melhor ainda.

Fique atento se uma "estrela" aparecer. Dê a ela uma chance de brilhar.
Se você reconhecer um "talento" ao seu lado, ajude esse talento a se firmar, a se desenvolver. Pois se Deus deu um talento a alguém, esse talento deve ser útil à humanidade.
Não deixe ninguém talentoso ficar esquecido. Seja um revelador de talentos. Ajude a obra do Cósmico! Você pode estar sendo escolhido para isso.

Tuesday, April 24, 2007

Remuneração por resultados (2)

Concordo que a remuneração por resultados não pode ser negativa ou punitiva, do tipo "se errar um formulário" não ganha.

A remuneração tem que ser em primeiro lugar baseada em algo mensurável. Pode ser estabelecido um percentual sobre o faturamento, de forma que se traduza num valor razoável para a empresa e para o funcionário.

Se a empresa quer pagar R$ 600,00 para o funcionário e o faturamento dela é de R$ 2 milhões mor mês, o percentual deve ser de 0,03 % sobre o faturamento. Se este crescer para R$ 2,2 milhões, nesse mês o funcionário irá ganhar R$ 660,00. Razoável pois a empresa aumentou o faturamento em 10 % e o funcionário que colaborou teve automáticamente 10 % de prêmio.

Para a empresa, ela só paga mais se vender mais. Se a venda cai 10 %, a remuneração variável cairá 10 %.

Assim pode-se estabelecer percentuais diferenciados para as áreas diversas, e de acordo com os níveis salariais dos funcionários. Funcionários menos graduados podem receber, por exemplo, 0,01 % do faturamento, o que não deixa de ser um incentivo.

É uma idéia difícil de vender, mas uma vez entendida por quem paga e por quem recebe, só traz benefícios a todos.

Remuneração por resultados

Creio que toda empresa de vendas que se preze, deveria criar um sistema de remuneração variável baseada em resultados para todos os seus funcionários, "from top to bottom".

Mesmo aqueles funcionários administrativos deveriam receber uma parcela de seus rendimentos de forma variável, para que se comprometam com os resultados de vendas.

É comum, pessoal administrativo trabalhar "contra" o pessoal da área de vendas em empresas onde não existe "remuneração por resultados".

É função do Marketing da empresa estudar uma forma de premiar a todos e fazer com que todo mundo participe do sucesso do negócio.

Empregados são movidos a dinheiro. Pode se prover o melhor ambiente de trabalho, entusiasmar a todos com metas desafiadoras, mas ainda não se encontrou um melhor motivador do que o dinheiro. A distribuição dos lucros resultantes dos bons resultados da empresa com certeza é o melhor motivador.

Para uma empresa de vendas, remuneração por resultados significa gente motivada e vendas adicionais.

Sunday, April 22, 2007

Serendipity

Já escrevi sobre isso? Nem sei, mas eu gosto desse conceito.
Encontros casuais, de pessoas, lugares, e até coisas que não estávamos procurando e "caem" na nossa vida de repente.
É bom viver com a certeza de que o acaso vai nos trazer grandes alegrias. Confiar na nossa estrela, estar atento e saber identificar o acaso se revelando. Tudo isso é "serendipity".
Hoje vivo analisando as conexões que fizeram a minha vida ser do jeito que é, conhecer as pessoas que conheci, os lugares que passei, e uma certeza eu tenho: muita coisa foi obra do acaso. Até as coisas ruins, que se revelaram depois serem boas.
Anatole France afirmou que "a chance é o pseudônimo que Deus utiliza quando não quer assinar Seu nome em baixo". A chance é o acaso, right?
Pare um pouco e pense porque você esteve naquele lugar onde encontrou aquele alguém que entrou na sua vida. Ou que mudou sua vida profissional. Etcétera!
O acaso nos espreita enquanto caminhamos na rua, aguardamos numa sala de espera, num aeroporto, durante um vôo, no meio de uma multidão, num parque ou numa loja distraídos, ...
Mas vamos deixar o acaso continuar a agir. Vamos lembrar dele agindo mesmo que em outras direções que não aquela em que insistíamos de ir.
E vamos fazer nossos planos, ser inflexíveis mas com a nossa sensibilidade apurada para perceber o acaso operando. Na hora em que ele nos mostrar que "pegamos o caminho errado", ele nos dará um "sinal". Preste atenção a esse sinal. Se ele ficar forte, é bom pensar em Serendipity, o acaso nos mostrando algo melhor.

Saturday, April 21, 2007

Faça algo diferente!

A rotina é nós que fazemos.
Quer fazer algo diferente? Algo que mude sua rotina e quem sabe o curso de sua vida?
Entre numa loja e compre um CD de jazz, por exemplo.
Depois, vá para casa, coloque o CD para tocar, e sente confortávelmente para ouví-lo.
Isso pode ser uma experiência fascinante. É também um aprendizado. Isso mexe com a mente, com os sentidos. A construção musical, diferente da nossa, é um desafio à mente.
Tente um Chet Baker (Candy), com aquele jazz gostoso, um piano, um trumpete.
Depois dessa experiência, você terá acrescentado mais um componente em sua vida. Poderá conversar sobre isso e, quem sabe, vai descobrir que outras pessoas também curtem esse gênero de musica. Poderá aprender quem são os melhores jazzistas, clássicos do jazz, etc...
Um mundo se abrirá à sua frente.
Tente!

Sunday, March 25, 2007

Globalização cultural

Os livros nos trazem idéias. Precisamos de idéias. Na correria do dia a dia, podemos entrar na rotina e deixar de fazer alguma coisa pensada, planejada, e ficar rodando em circulos, presos na mesmice. A leitura nos oferece o resultado da produção pensante universal.

Os livros nos dão material para mudar. São produtos de mentes privilegiadas, que pensaram por nós e para nós. Podemos ter acesso ao que se pensa fora de nossas limitações. Estamos entrando na mente deles, compreendendo um pensamento original, diferenciado, uma sacada genial, uma abordagem inovadora.

Os bons livros colocam à nossa disposição o resultado de experiências e vivências superiores, de pontos de vista diferentes, de outras culturas e países.

Se quisermos saber como pensa um americano, temos que ler o que eles escrevem, ouvir a música que eles fazem, pois ali está retratado o modo de pensar, a sofisticação mental daquele povo. Isso vale para o europeu, o chinês, o indiano, etc...

Portanto, para sermos também globalizados, precisamos buscar a "globalização cultural".

Thursday, March 22, 2007

Ninguém é obrigado a prometer...

... mas se prometer tem que cumprir.

Este é um princípio maçonico. Nunca devemos prometer algo que não podemos cumprir.

Portanto, temos que conhecer bem as regras da empresa, as possibilidades de flexibilidade nas negociações, e nunca ultrapassar nossas prerrogativas, para não ficarmos na delicada posição de ser uma pessoa "não confiável", perdendo o respeito com aqueles que tentamos impressionar.

Cuidado! Trabalhe no sentido de construir a sua credibilidade.

Margem de Superioridade

Diz o autor Brian Tracy em seu livro "As leis infalíveis para o sucesso nos negócios", que Margem de Superioridade é um conceito que diz que "pequenas diferenças em habilidades podem levar a enormes diferenças em resultados".

Diz ele que pequenas diferenças em conhecimento e qualificação pode representar grandes diferenças em oportunidades e renda pessoal.

A Margem de Superioridade pode ocorrer tanto no plano pessoal, como numa empresa em relação aos concorrentes. Um quadro de pessoal mais qualificado, um marketing diferenciado, uma lojística perfeita, um relacionamento melhor com os clientes, investimentos em tecnologia, são exemplos de diferenciais, que podem resultar em "enormes diferenças em resultados".

Temos que investir em Educação, consistentemente, no plano pessoal e em inovação no plano empresarial.

Wednesday, March 14, 2007

Volatilidade no mercado de ações

Pô que título, hein?

Bem, estou ficando vacinado com as altas e baixas da bolsa.

O velho Warren Buffett sempre tem razão.

É o seguinte: o mercado dá uma estremecida lá no Japão ou na China e os "apavorados" correm para vender.

Para quê? Para gastarem corretagem e depois ficarem "vendidos", isto é sem nenhuma ação, e procurando o que comprar.

Sabe o que eles compram depois? A mesma ação que eles tinham em carteira.

Resultado: pagaram corretagem para vender e para comprar, sem contar que ainda se estressaram, e a cotação da ação voltou para o mesmo patamar em um ou dois dias.

Por isso que Warren Buffett diz: Investidor tem que ter sangue-frio e, se escolheu bem uma ação, esquece. Se os fundamentos para tomar a decisão de compra estavam certos, o mercado vai andar "up and down" e suas ações vão crescer "no longo prazo".

Se o mercado der um solavanco, sua ação pode recuar (porque preço de ação não cai, recua) acompanhando o movimento e depois volta a subir. Se ela cair bastante, o preço fica atraente e quem entrar comprando vai escolher a "açãozinha bem baratinha" que um apavorado vendeu, e a procura vai forçar a alta.

Simple like that!

China

11 de Dezembro de 2001. Dia que marcou a entrada oficial da China na OMC - Organização Mundial do Comércio.
Com esse gesto a China mostra ao mundo que sua opção pelo capitalismo era prá valer.
Com custos de produção muito baixos, a China mostrou-se competitiva perante os mercados, principalmente o americano, com altos salários e planos de saúde mais caros.
Oded Shenkar, professor de administração da Ohio State University afirmou: "Se você ainda tem sob seu encargo alguma operação que faça uso intensivo de mão de obra, caia fora logo..."
Jack Perkowski, presidente do conselho e principal executivo da ASIMCO Tecnologies, fabricante americana de peças de automóveis afirmou: "Quem estiver instalado nos EUA e não conseguir encontrar um meio de entrar na China, estará fadado a, daqui a dez ou quinze anos, não ser um líder global"
Estas e outras informações estão no livro "O Mundo é Plano", de Thomas L. Friedman.
O "Efeito China" hoje é sentido no mundo todo, mas o fato positivo é que se abrem aí inúmeras possibilidades de negócios, e quem já tem contato com aquele mercado está em vantagem.

Sunday, March 11, 2007

Viagens e crescimento pessoal

Entre os e-mails que estava recebendo ultimamente, alguns deles me chamaram a atenção. Eram apresentações em PowerPoint de fotos de vários lugares, no Brasil e no exterior, com pequenas descrições dos lugares e algumas informações interessantes. Gostei de conhecer um pouco sobre Frankfurt e também gostei de conhecer por fotos a região de Urubici em Santa Catarina, bem próximo de nós. Depois que descobri o site do autor (http://www.viajandopelomundo.com) descobri que ele fez outras viagens interessantes: Interior Gaúcho, Baden e os Bosques de Viena, etc...

Fiquei louco para adquirir uma nova máquina fotográfica, e a sonhar com uma próxima viagem à Urubici, e a reavivar a vontade de conhecer a Europa, conhecer Frankfurt, que é uma cidade de 800 mil habitantes, nada que possa nos assustar. Talvez São Paulo seja uma cidade mais assustadora para o europeu, acostumado a viver em cidades mais organizadas e seguras.

Considero-me uma pessoa do mundo, e estranho muito os protestos contra o Presidente dos Estados Unidos, que deveríamos receber com cortesia, pois assim é que se trata um forasteiro. Este é um preceito maçônico, mas antes de tudo universal. Na área náutica, é obrigatória a ajuda a qualquer embarcação ou pessoa em dificuldade, não importando a sua procedência. Existe uma solidariedade no mar, assim como se vê nos esportes, principalmente nas Olimpíadas, onde vale o congraçamento entre as equipes e os atletas do mundo inteiro.

Conhecer um país é descobrir culturas e novos modos de pensar. É ver o resultado de anos de evolução daquela cultura, e observar, através dos hábitos, da manifestação artística, da arquitetura, das cidades, dos parques e do modo como interagem com a natureza, um instantâneo da personalidade cultural de um povo. Gosto de ver as roupas, os rostos, os penteados, o jeito de agir, de caminhar, de cumprimentar, etc... Gosto de imaginar como vivem. Gosto de ver os livros que lêem, as casas, os restaurantes, o atendimento, etc... etc... Gosto de sentir a sensação de “já ter estado” naqueles lugares. Gosto de sentir os cheiros. Acho que cada país tem seu cheiro. Desde pequeno quando ia na fronteira com a Argentina eu gostava de sentir o cheiro da Argentina, e a mesma coisa no Uruguai. Como é bom também ouvir a música, ouvir pessoas falando outras línguas e, melhor ainda, poder trocar algumas palavras com essas pessoas. São prazeres que não tem preço.

Numa viagem, um bom observador não fica indiferente a nada. Somos generosamente bombardeados sensorialmente, e não há como ficar indiferente a isso. Ouvir, cheirar, ver, tocar pessoas, coisas e objetos em lugares tão distantes é uma aventura fascinante. Penso na sensação de tocar uma parede na Capela Sistina. Passar por lugares, ruas, vielas ou calçadas, pensando que por muitos séculos pessoas deixaram ali suas vibrações pessoais, é uma sensação que me fascina. Ver o antigo e o novo, um museu e um edifício moderníssimo é como ver gerações tão separadas pelo tempo convivendo ali diante de nossos olhos.

Num dos livros do Tom Peters, ele conta que gosta de andar a pé nas cidades que visita. Concordo com ele quando diz que este é o melhor meio de conhecer um lugar. Temos que ver tudo: as casas, os estabelecimentos comerciais, os cartazes, visitar um supermercado, ver os alimentos, as bebidas, etc... etc... Caminhando podemos ver muito mais do que num automóvel ou qualquer outro meio. Mas é claro que temos que experimentar os meios de transporte para poder ver mais em menos tempo. E não esquecer de perguntar sobre a economia do lugar, qual é a vocação da região, pois com isso podemos descobrir do que vivem as pessoas, que formação elas tem, e muito mais.

Viajar para mim é tudo isso, e tem que ser tudo isso. Resumindo, é abrir-se ao desconhecido, ver os olhos das pessoas e, mentalmente lhes dizer: eu também estou aqui, novamente, e foi bom te encontrar e saber que estás bem. Fica com Deus, e até um dia. Quem sabe!

Tuesday, February 27, 2007

Regras para ser humano

Quando você nasceu, não veio com manual do proprietário. Essas dicas fazem a vida funcionar melhor. Vale a pena ler e refletir.

1. Você vai receber um corpo. Pode amá-lo ou detestá-lo, mas é a única coisa que você com certeza possuirá até o fim da sua vida.

2. Você vai aprender lições. Ao nascermos, somos imediatamente inscritos numa escola informal chamada "Vida no Planeta Terra". Todas as pessoas e acontecimentos são "professores universais".

3. Não existem erros, apenas lições. Crescimento é um processo de experimentação, no qual as "falhas" são tão parte do processo quanto os "sucessos".

4. Uma lição é repetida até que seja aprendida. Será apresentada a você em várias formas, até que você enfim entenda. Poderá então, passar para a próxima lição.

5. Se não aprender as lições fáceis, elas se tornam difíceis. Problemas externos são o preciso reflexo do seu estado interior. Quando você limpa obstruções, seu mundo exterior muda. A dor é o jeito universal do universo chamar sua atenção.

6. Você saberá quando aprendeu uma lição quando suas ações mudarem. Sabedoria é prática. Um pouco de alguma coisa é melhor do que muito de nada.

7. "Lá" não é melhor do que "aqui". Viva o aqui e agora. A felicidade está onde você se encontra.

8. Os outros são meros espelhos de você. Você não pode odiar ou amar alguma coisa sobre o outro a menos que reflita algo que você ama ou odeia em você mesmo.

9. Sua vida, só você decide. A vida dá a tela, você faz a pintura. Escolha as cores e pegue os pincéis. Tome para você o comando de sua vida, ou alguém o fará.

10. Você sempre consegue o que quer. Seu subconsciente determina quais energias, experiências e pessoas você atrai. Assim, o único jeito certeiro de saber o que você quer é ver o que você tem. Não existem vítimas, apenas estudantes.

11. Não existe certo ou errado, mas existem consequências. Dar lição de moral não ajuda. Julgar também não. Apenas faça o melhor que puder.

12. Suas respostas estão dentro de você. Crianças precisam de direção dos outros. Quando amadurecemos, confiamos em nossos corações, onde as leis universais estão escritas. Você sabe mais do que ouviu ou aprendeu. Tudo que você precisa é olhar, prestar atenção, e confiar.

13. Você vai esquecer tudo isso.

14. Mas pode lembrar sempre que quiser.

Cherié Carter-Scott

Tuesday, February 13, 2007

Riqueza e Prosperidade

Li recentemente um livro sobre o Warren Buffett, o maior investidor do mundo. Já havia lido alguma coisa sobre ele. É um virginiano fantástico!

Básicamente sua postura como investidor é muito conservadora. Ele não gosta daquele investidor nervoso, que faz vários trades por dia, e está toda hora trocando de posição. Ele escolhe suas ações muito bem, estudando a fundo o setor, o negócio, os dirigentes da empresa, o histórico e, quando compra, "senta em cima" da ação e não vende nem fica olhando todos os dias as cotações. Ele diz que se precisar ficar controlando as cotações diáriamente, sua escolha foi mal feita.

Seus grandes investimentos são na Coca-Cola e na Gillette. A Coca-Cola é aquela bebidinha conhecida por 99,9 % da pessoas no mundo, e quanto a Gillette, ele diz que gosta de pensar que à noite, enquanto descansa, a barba de milhões de homens no mundo está crescendo, e serão aparadas por um produto Gillette ao acordarem.

Eu penso que as melhores empresas, com os mais elevados lucros são as que podem contratar os melhores executivos, pagar melhor e exigir bastante. Gosto de pensar, que ao comprar uma ação de empresas assim, esse pessoal todo está trabalhando para mim. Aliás, Warren Buffett também pensa assim, apesar de que ele diz que escolhe empresas que possam continuar a ter sucesso independente de quem as dirija.

Mas, sobre riqueza e prosperidade, que é o título do post, pontos de vista religiosos fazem com que a visão sobre o assunto seja tão diferente. A religião católica, prega a pobreza, o conformismo e adota uma postura até hostil contra os ricos. Para eles os pobres terão o reino dos céus. Faz parte da filosofia que usaram para submeter os povos quando ela tinha o poder. Já as religiões protestantes, e mesmo os judeus, pregam o contrário. Dizem eles que nascemos para sermos prósperos, que a riqueza é um direito nosso e, ao contrário, a pobreza é um câncer que deve ser extirpado da sociedade, pois só leva ao mal. Como a Igreja vive de dízimos, dizem os protestantes, que quanto mais prósperos forem seus fiéis, mais a Igreja arrecada e mais atende sua função filantrópica com os necessitados ou nas emergências ou catástrofes.

Compartilho muito da idéia protestante e judaica. Os prósperos e ricos são os que mais fazem filantropia, ou são os únicos que podem fazer. Existem inúmeros exemplos de filantropos entre os ricos. Bill Gates, George Soros e outros são os verdadeiros construtores da sociedade moderna.

Quanto aos judeus, "eles privilegiam a abundância material e espiritual, promovem a riqueza em todos os sentidos, seja na educação e cultura, no comércio, nos negócios ou nas finanças", é o que diz Glória Maria Garcia Pereira em seu livro "A energia do dinheiro". Ela continua: "As contribuições nas sinagogas, geralmente associadas aos nomes de familia, em geral vão além do dízimo. A frequência energética é de abundância, gerando cada vez mais opulência."

Portanto, temos a obrigação de procurar o nosso crescimento pessoal, pois só assim poderemos contribuir com a sociedade como cidadãos.

By the way, embora milionário, Warren Buffett é um cara conservador, que usa suas roupas até gastar e dirige seu carro usado por anos a fio. Mas ele afirma, que o dinheiro só faz uma coisa: permite a você frequentar os melhores lugares.

Monday, February 12, 2007

Impunidade

Diante desse episódio do crime contra o menino no Rio de Janeiro, me ocorrem alguns pensamentos:

1. Não temos líderes
Vocês notaram que não temos nenhuma AUTORIDADE respeitável para quem possamos nos voltar e ouvir alguma manifestação sábia, reconfortante e que nos dê a segurança de que um fato como este não irá se repetir? Nem do Executivo, nem do Legislativo, nem do Judiciário, nem da Igreja, da OAB, da ABI, etc... Eu falo de alguém que tenha autoridade MORAL. Citem um líder respeitado!

2. Apatia do povo
O povo brasileiro está apático. No ano passado, com toda a corrupção descoberta de Mensalões, Sanguessugas, etc... ninguém foi para a rua, nem uma passeata, um comício, caras-pintadas, bate-panelas, buzinaço, nada!!!! Perdemos a nossa capacidade de indignação.

3. Não acreditamos em mais nada
Não confiamos na Justiça, nos políticos, na Igreja, pois descobrimos que não temos para quem dirigir nossa indignação. Os políticos estão ocupados demais em defender seus bolsos e seus ganhos astronômicos e suas negociatas.

4. Impunidade
Se fosse feita uma enquete, e uma das opções fosse de que "os assassinos daqui a pouco estarão soltos", todo mundo votaria nesta hipótese. Claro! Políticos envolvidos em corrupção estão impunes e os punidos querem anistia. O Juiz Lalau vai preso e no outro dia está em prisão domiciliar. O Maluf se reelegeu e escapou de qualquer punição. Ninguém acredita na Justiça brasileira.

5. Tolerância e individualismo
Somos tolerantes demais. E individualistas. Parece que ficamos felizes porque não aconteceu conosco. E ainda por cima tem os "direitos humanos".......dos bandidos. Nossa religião talvez seja permissiva. Acha que os pobres tem que roubar de quem tem. Vejam os sem-terra que não respeitam as propriedades. Ninguém respeita o que é do outro. Esse individualismo faz com que cada um tente resolver o "seu" problema. O resto que se "exploda"!

Meus amigos e irmãos. Só nos resta rezar. Pedir proteção aos nossos filhos e para esse Brasil hostil fora de nossas portas e das grades de nossas residências cada vez mais trancadas. E confiar em Deus.

Autoridades tem seguranças pagos com nossos impostos. Não podemos confiar nem contar com eles.

Thursday, February 08, 2007

Divertir-se no trabalho!

Estou escrevendo esse "post" baseado num contato que tive em Porto Alegre nesta semana.

Adquirimos um Apple para o Designer da familia, que agora está equipadíssimo. Que máquina!

Agora ele deve criar o site que aliás, era condição para ganhar a nova máquina que não é coisa para amadores. É de profissional!

Bem, adquiri o PowerBook (esse é o nome dele) de um menino de 16 anos, e fiquei impressionado com ele. Pois esse menino, com essa idade, já viajou várias vezes para os Estados Unidos e é um apaixonado pelos Mac. Tem livros e mais livros, e no seu quarto tem 3 computadores da linha. Ele trabalha com edição de vídeo e está abrindo uma empresa com um primo dele para oferecer seus serviços nessa área. O "moleque" tem uma rede wi-fi em casa e gosta de trabalhar ouvindo som que transmite via wi-fi para seu som que fica numa estante. Tudo sem fio.

Esse menino estuda numa escola top de POA, e não usa cadernos. Ele coloca suas anotações de aula no seu celular (super avançado) e chegando em casa faz um "sinc" com seu Mac, onde organiza as matérias. Antes que isso gere uma discussão "pobres e ricos", claro que sua condição familiar é privilegiada, mas tem muito filinho de papai que está nas drogas e não estuda. Esse menino, pelo que conversamos, é insaciável em termos de conhecimento e uso do que sua familia pode lhe proporcionar.

Esse menino, que nem dirige e vai de onibus ou a pé onde tem que ir, gosta de comprar e vender equipamentos como computadores e periféricos. Mas uma coisa chamou minha atenção. Foi uma expressão que entre nossas conversas ele disse. Enquanto mexia num e noutro computador me disse: "Eu me divirto com isso tudo! "

Achei que essa frase resumia tudo o que eu tinha visto. Notava-se na sua alegria contagiante, no seu dinamismo, no seu conhecimento dos computadores, softwares, etc... que além do possível ganho financeiro de alguma transação, o que o fazia feliz era o fato em si de estar "realizando" alguma coisa, mostrando seu entusiasmo e boa vontade e nenhuma chateação em ter que lidar com tantas coisas ao mesmo tempo. Até na hora de irmos embora, quando lhe dissemos que iríamos a um Shopping para adquirir uma mochila, ele imediatamente se ofereceu para pesquisar preços na Internet, abriu um site de uma loja especializada e nos deu os preços e a marca que deveríamos comprar. Boa vontade!

Fiquei encantado com esse contato, e louco para contar para vocês, meus filhos, ou quem por ventura acessar este blog.

A receita é essa. Quando vocês descobrirem que estão se divertindo com o trabalho de vocês, se sentirem felizes por estarem fazendo contatos, ajudando pessoas a conseguir o que querem, vocês com certeza estarão no caminho certo, pois as pessoas se encantam e querem fazer negócios ou empregar pessoas assim.

Divirtam-se!

Sunday, February 04, 2007

Concentração.

"O tempo não para. "
"O tempo é curto."
"Não tenho tempo."

Estas são expressões que estamos sempre usando para justificar porque não fazemos o que é importante. Mas o fato é que costumamos ficar dando voltas e deixando de fazer o essencial. Me pego às vezes fazendo cada coisa.

Por exemplo: vou à garagem para pegar comida para a Lola. No caminho, vejo que está faltando água para os beija-flores, então em vez de pegar a comida da Lola, pego o saquinho daquele "néctar" para beija-flor. Vou na cozinha para pegar um copo d´água para dissolver o pó, mas lembro que ainda não tomei minhas vitaminas e as apanho para tomar. Lembro então de entrar rapidinho na Internet para ver se não chegou algum e-mail, e ligo a TV para ver os noticiários. Depois de assistir meia hora de notícias, ouço a Lola resmungando e lembro que não dei sua comida.

Exagero? Pode ser! Mas isso nunca aconteceu com você? Dizem que isso tem até um nome, mas não me lembro onde li.

Bem, porque acontece tudo isso? Falta de concentração! Essa é a grande culpada por deixarmos tanta coisa de lado. Fazemos tudo "automáticamente", sem pensar. Vivemos perdendo a chave do carro, a carteira, etc... É a causa de inúmeros acidentes nas empresas, muitas vezes graves.

Temos montes de livros para ler, pois nunca temos tempo. Mas ficamos pulando de uma coisa para outra, comparecendo a todos os compromissos, aceitando todos os convites, como se tivessemos obrigação de sermos agendados pelos outros. Não sabemos agradecer e simplesmente não ir, sem dar desculpas. Porque não dizer: Tenho algumas coisas para fazer em casa e não posso ir desta vez. Obrigado.

Temos que ler um livro essencial para nossa carreira? Vamos programar uma hora para fazer isso, deixar a televisão desligada e não cair na tentação de entrar na Internet para ficar vagando sem saber o que procuramos. Experimente ficar 1/2 hora lendo, focado, sem distrações. Uma distração faz você continuar lendo "automáticamente", sem prestar atenção no que está lendo. Depois você tem que voltar no texto para poder entender.

Treine a concentração e cada vez mais poderá dedicar períodos mais longos numa determinada tarefa. Isto trará reflexos no trabalho, pois poderá se debruçar sobre um projeto, ser mais criativo e produtivo. A distração é um péssimo defeito.

Vencedores são focados. Fazem muito bem o "dever de casa". E, por incrível que pareça, quando focamos numa atividade, o tempo fica mais elástico, fazemos mais coisas, e somos mais felizes. Seja amigo do tempo e nunca o culpe pelas suas falhas.

Wednesday, January 24, 2007

As Regras do Trabalho

O Título acima é do livro de Richard Templar, sobre carreira profissional.

São dicas fáceis de ler, mas é um livro interessante do princípio ao fim. Todas as dicas são tema importante para reflexão. Talvez não apresentem novidade no conteúdo, mas na forma, já que muitos outros livros tratam do mesmo assunto.

A última dica, a de número 10.10 diz: "Cultive a amizade e conquiste a aprovação dos colegas".

O autor diz na Regra 6 que é preciso enturmar-se, mas ao mesmo tempo, ele afirma que é preciso manter seu objetivo de ascender profissionalmente, tendo uma atitude correta com seus colegas, que um dia poderão ser seus liderados. Para isso, é preciso ter atitudes corretas, evitar muita proximidade, colocar-se do lado da empresa, etc... senão você será mais um. Seus colegas precisam vê-lo como um futuro chefe, líder ou gerente.

Ele ensina a construir essa imagem com inúmeras dicas. Livrinho interessante para ler e reler, pois em 2 ou 3 dias é possível ler tudo. Mas é um livro que deixa muita coisa para a gente pensar e exercitar depois da leitura. Gosto desse tipo de leitura, bem prática.

Saturday, January 20, 2007

Back to Curitiba!


Dani,

We are still keeping these good news about Curitiba "in off". Just me, your mother and Mimo know about your move.

But we are very proud and optimistic about that, because it is a position that is putting you on the right spot for success.

From this position you could, after finishing your MBA, be in touch with many potential companies located both in Curitiba and the region around. It will increase your visibility.

Do not forget to inform your network about this move, mainly those target companies and friends you are in touch with, among MBA partners and even your SP & SC friends.

We are looking forward to go to Ctba to meet some friends, and to help you to find a new home, big enough to receive us often.

Congratulations for your move!

Your supporters!

Papi & Mami