Cross Training

Nosso cérebro necessita de constantes estímulos para operar no seu melhor desempenho.

Cross Training é um conceito que diz que devemos interessar-nos por múltiplos assuntos, de formas a exercitar todas as possibilidades do cérebro.

Fazer palavras cruzadas, sudoku, que é um quebra cabeças da moda no mundo inteiro, aprender um novo idioma, ou exercitá-lo através da leitura ou conversação, tocar um instrumento musical, jogar xadrez, praticar ioga, ou qualquer outro esporte individual ou coletivo, tudo vale.

Aquela história de que só utilizamos 10 % do cérebro é uma falácia. No mundo de hoje, com os múltiplos estímulos que recebemos da mídia, em um dia, estamos expostos a informações que uma pessoa na idade média levaria uma vida inteira para experimentar.

Nosso cérebro se expande à medida que o utilizamos. Portanto, use e abuse dele. É uma máquina sofisticada preparada para lidar com muitas variáveis e dar respostas satisfatórias.

Use intensamente suas faculdades mentais, mas dê também ao cérebro uma boa noite de sono, para que ele possa atualizar seus múltiplos arquivos, fazer os backups necessários para que através do "cross training" diário ele continue a lhe fornecer um serviço de processamento de primeira qualidade.

Como manter os peixes frescos e sua cuca ágil?

(texto de um MBA que sabe das coisas)

Os japoneses sempre adoraram peixe fresco. Porém, as águas perto do Japão não produzem muitos peixes há décadas. Assim, para alimentar a sua população, os japoneses aumentaram o tamanho dos navios pesqueiros e começaram a pescar mais longe do que nunca. Quanto mais longe os pescadores iam, mais tempo levava para o peixe chegar. Se a viagem de volta levasse mais do que alguns dias, o peixe já não era mais fresco. E os japoneses não gostaram do gosto destes peixes. Para resolver este problema, as empresas de pesca instalara congeladores,em seus barcos.Eles pescavam e congelavam os peixes em alto-mar. Os congeladores permitiram que os pesqueiros fossem mais longe e ficassem em alto mar por muito mais tempo. Os japoneses conseguiram notar a diferença entre peixe fresco e peixe congelado. E claro, eles não gostaram do peixe congelado. Entretanto, o peixe congelado tornou os preços mais baixos. Então as empresas de pesca instalaram tanques de peixe nos navios pesqueiros. Eles podiam pescar e enfiar esses peixes nos tanques, "como sardinhas". Depois de certo tempo, pela falta de espaço, eles paravam de se debater e não se moviam mais. Eles chegavam vivos, porém cansados e abatidos. Infelizmente os japoneses ainda podiam notar a diferença do gosto. Por não se mexerem por dias, os peixes perdiam o gosto de frescor. Os consumidores japoneses preferiam o gosto de peixe fresco e não, o gosto de peixe apático.

Como os japoneses resolveram este problema? Como eles, conseguiram trazer ao Japão peixes com gosto de puro frescor? Se você estivesse dando consultoria para a empresa de pesca, o que você recomendaria? Antes da resposta, leia o que vem abaixo.

Quando as pessoas atingem seus objetivos. Quando encontram uma namorada maravilhosa. Quando começam com sucesso numa empresa nova. Quando pagam todas as suas dívidas ou o que quer que seja, elas podem perder as suas paixões. Elas podem começar a pensar que não precisam mais trabalhar tanto, então relaxam.

Elas passam pelo mesmo problema que os ganhadores de loteria, que gastam todo seu dinheiro. O mesmo problema de herdeiros que nunca crescem e de donas-de-casa entediadas, que ficam dependentes de remédios de tarja preta.
Para esses problemas, inclusive no caso dos peixes dos japoneses, a solução é bem simples.

L. Ron Hubbard observou, no começo dos anos 50:
"O homem progride, estranhamente, somente perante a um ambiente desafiador"

Quanto mais inteligente, persistente e competitivo você é, mais você gosta de um bom problema. Se seus desafios estão de um tamanho correto e você consegue, passo a passo, conquistar esses desafios você fica muito feliz. Você pensa em seus desafios e se sente com mais energia. Você fica excitado e com vontade de tentar novas soluções. Você se diverte. Você fica vivo!

Para conservar o gosto de peixe fresco, as empresas de pesca japonesas ainda colocam os peixes dentro de tanques, nos seus barcos. Mas eles também adicionam um pequeno tubarão em cada tanque. O tubarão come alguns peixes, mas a maioria dos peixes chega "muito vivos", e frescos ao desembarque. Tudo porque os peixes são desafiados, lá nos tanques.

Portanto como norma de vida, ao invés de evitar desafios, pule dentro deles. Massacre-os. Curta o jogo. Se seus desafios são muito grandes e numerosos, não desista. Se reorganize! Busque mais determinação, mais conhecimento e mais ajuda.

Se você alcançou seus objetivos, coloque objetivos maiores. Uma vez que suas necessidades pessoais ou familiares forem atingidas, vá de encontro aos objetivos do seu grupo, sociedade e, até mesmo, da humanidade. Crie seu sucesso pessoal e não se acomode nele. Você tem recursos, habilidades e destrezas para fazer a diferença.

"Ponha um tubarão no seu tanque e veja quão longe você realmente pode chegar".

A maravilha da mente humana.

Aos poucos a ciência vem comprovando as possibilidades da mente humana, fatos que já eram conhecidos pelos antigos sábios. Sociedades Secretas como os Rosacruzes já conheciam as propriedades da mente.

Um dia desses li num jornal que cientistas já admitem que as pessoas podem captar pensamentos de outras.

Há muito já se sabia que os pensamentos emitem "vibrações", que podem ser captadas pelas outras pessoas. É conhecida a sensibilidade das mães em relação aos seus filhos. Quando pensam neles, chega uma carta, um telefonema, uma notícia.

Estamos chegando numa nova era e devemos nos antecipar a ela. Uma nova era onde teremos como coisa normal os contatos mentais entre as pessoas. Pois eles sempre ocorreram.

Imagine uma criança nascida hoje. Pense na quantidade de conhecimento acumulado pela raça humana. Se esta criança tivesse que aprender tudo isso, sua vida seria insuficiente para o aprendizado. Mas hoje, observamos as crianças, qualquer criança, e ficamos impressionados com a inteligência delas. Crianças de três anos nos dão respostas inteligentes, fazem afirmações que nos deixam impressionados. De onde vem esta "inteligência"?

Todo o conhecimento humano está contido no Cósmico, como dizem os Rozacruzes. Podemos imaginar o Cósmico como um repositório de tudo o que já aconteceu, um imenso conjunto de conhecimentos, à disposição de todos nós. Uma Internet mental.

Nossas mentes hoje, são bombardeadas com informações durante cada segundo do dia. Como lidarmos conscientemente com tudo isso? Não é preciso. Inconscientemente, enquanto fazemos nossas tarefas no cotidiano, nossa mente cataloga tudo no seu devido lugar, em seus "arquivos" para uso posterior. Captando de várias fontes, ela nunca pára. Durante o sono, como os grandes computadores de uma corporação, ela faz backup de tudo, atualizando os dados que uma hora poderão ser acessados.

Bem, isto é só um input para você pensar. Deixe sua mente tomar conta disso tudo. apenas saiba que estamos em uma Nova Era. A era do fantástico, das possibilidades infinitas, do homem quântico. Somos a maior maravilha da natureza! Filhos de Deus, feitos à sua imagem e semelhança.

Projeto de Vida

"Cada indivíduo vive dentro dos limites que cria para si mesmo." Lenilson N. Silva

Para fazer uma viagem temos que preparar um roteiro. Desde um roteiro de trabalho até uma viagem de férias. Planejamos o hotel onde vamos nos hospedar, os restaurantes que queremos conhecer, os pontos turísticos, as atividades para cada dia, etc...

Infelizmente, a maioria das pessoas nunca planeja sua vida, não faz planos, nada. E eu falo sobre planos por escrito. Simplesmente dizer uma coisa num dia e outra coisa noutro dia não configura plano nenhum.

Uma empresa planeja com detalhes seus projetos, seus investimentos, alocação de recursos, etapas para um crescimento consistente, etc... Temos que fazer a mesma coisa.

Temos que adquirir este hábito e, para isso, devemos ter um caderno especificamente para esse assunto. É o caderno dos projetos. Vale a pena você listar seus desejos, sonhos, projetos e até sua filosofia de vida. Porque não?

Aos poucos você vai se organizando, buscando formas melhores de redigir seu projeto de vida, vai refinando por assunto, descobrindo em livros, contatos ou palestras, como planejar melhor cada ítem:

- Aprimoramento Pessoal - O que quero melhorar em minha personalidade? Quero encontrar alguém? Formar uma familia? Ter filhos? E quanto aos amigos? E as demais pessoas? Como quero ser visto? Livros que quero ler. Filmes que quero assistir. E na área da Educação, como vou me diferenciar dos demais? Qual o próximo passo?

- Aprimoramento Profissional - Que metas quero alcançar em minha empresa, profissão, especialidade? Penso alto ou apenas cumpro o horário para receber o salário mensal? Participo de projetos? Sou um gerador de idéias? Penso no acionista da empresa?

- Aprimoramento Financeiro - Qual meu projeto em relação a investimentos? Quero me aposentar com que idade? Como me preparar para isso? O que quero aprender nessa área? Como investir? Como aplicar na Bolsa de Valores? Cursos necessários.

- Aquisições - O que penso em adquirir? Quero deixar de pagar aluguel? Quero construir? Neste ítem você pode colocar desde pequenas compras para casa ou para si, até grandes sonhos.

Essas e outras questões devem se tornar tópicos/cabeçalhos de páginas em seu caderno. Ali você poderá "viajar", de vez em quando, ajustando, melhorando. Deve planejar para 5 anos, 10 anos, 20 anos ou mais. O tempo passa depressa!

E não seja modesto ao listar seus sonhos

Considere esse caderno como a coisa mais preciosa da sua vida. Transcreva na primeira página a frase acima. Não há limites para os sonhos. Crie um padrão acima da média!

E mantenha em segrêdo seus planos. Afinal, você tem seu "motivador" pessoal. Seus sonhos mais íntimos, mais ousados, mais mirabolantes. Porque não? Se for para pensar pequeno não precisa nada disso.

Volte ao Projeto de vez em quando e verá que aos poucos ele irá se tornando realidade, pois quando você sonhou ele já se tornou uma realidade em outro plano mental.

Agora, ação! Começe hoje! Uma atitude muda uma vida!

Dicas para entrevista profissional

1. Apresentação profissional
Cabelo cortado, barba feita, traje discreto.

2. Ser pontual.
Programar-se para chegar um pouco antes da entrevista.

4. Levar uma cópia do seu Curriculum Vitae.

3. Não falar mal dos antigos empregadores.
Referir-se às experiências positivas, atividades desempenhadas, responsabilidades e resultados.

4. Mudanças de emprego
Nunca dizer que saiu porque estava descontente. Dizer que saiu para "buscar novos desafios" na sua área de interêsse ou porque "vai ser responsável por uma região" que corresponde a x % do mercado de sua nova empresa. Desafios e responsabilidades são motivos bem aceitos por quem quer alguém dinâmico e empreendedor.

5. Disponibilidade de mudança.
É uma característica muito importante. Se você gosta de mudar e já mudou bastante, tem seu próprio Curriculum para avalizar sua afirmação. É melhor do que dizer "vou para qualquer lugar." Entrevistadores experientes percebem a falta de sinceridade.

6. Atitude
Sua atitude deve ser positiva com naturalidade. Nada de posturas ensaiadas. Vale mentalizar um final bem sucedido da entrevista, deixando o local com um sorriso de satisfação com o resultado. A confiança se fortalece na certeza de que temos um bom curriculum, experiência, bagagem cultural, viagens de estudos "abroad", etc... Esta visão interior transparece em nossa personalidade durante os contatos.

7. Headhunters
Empresas terceirizadas de recrutamento só contratadas para "achar" no mercado o profissional desejado pelas empresas. Portanto, colabore com eles dando-lhes todas as informações necessárias. Depois da seleção eles precisam "vender" o "produto", e como em toda a venda, precisam mostrar as vantagens do mesmo para atender os "requirements" do contratante. Você é o produto. Tente imaginar o tipo de profissional que eles esperam encontrar. Você atende as especificações do cliente?

Boa sorte!

I-Ching - O Livro das Mutações

É um oráculo chinês que surgiu em 1150 a.C., portanto, há mais de 3000 anos.

É composto de 64 hexagramas, como este aí ao lado, formados por linhas contínuas ou partidas, cada um deles com um significado. Ao fazermos uma consulta ao I-Ching, ele nos revela o melhor conselho para o momento e para a pergunta que lhe fazemos.

Dizem os chineses, que o Oráculo nunca falha. Os 64 hexagramas revelam na verdade 64 situações típicas na vida das pessoas, ou situações possíveis diante de um problema.

Uma palavra que aparece em vários deles é perseverança. Tanto na fortuna quanto no infortúnio, sabemos que esta atitude realmente é necessária. Quando tudo vai bem, devemos perseverar para conseguirmos ainda melhores resultados. Quando as coisas não vão bem, temos que perseverar, sabendo que não é diante da primeira dificuldade que devemos desistir.

Nas dificuldades, ficar mudando de estratégia, na emoção do momento, pode ser mais prejudicial. É preciso perseverar, e avaliar calmamente a situação. Enquanto isso acontece, manter-se firme, sem se deixar influenciar por opiniões sem base.

O I-Ching enfatiza os valores humanos como a modéstia, o entusiasmo, a justiça, a sinceridade, entre outros. Ele é sábio, e nos ensina a ser sábios, para conseguirmos o sucesso que todos almejamos.

Perseverar no bem, manter o rumo enquanto todos dizem o contrário, é um grande desafio. Mas só quem é capaz de enfrentar grandes desafios com a firme convicção do sucesso é que pode obtê-lo. Fala-se hoje em manter o foco. É a mesma receita que o I-Ching dava há mais de 3000 anos atráz.

Comunicação

"Quem não se comunica, se trumbica"
Chacrinha

A frase do grande comunicador diz tudo. Realmente, analisando as pessoas excepcionalmente bem sucedidas podemos constatar fácilmente o dom da comunicação como o principal atributo.

Grandes homens foram grandes comunicadores. Infelizmente não temos registros sobre a vida de nossos empresários. Sabemos que Bill Gates da Microsoft, Ross Perot, o fundador da EDS, são exemplos mais próximos de empresários com grande poder de comunicação e convencimento. Gosto particularmente da postura, do sorriso e da naturalidade do ex-Presidente Bill Clinton. Aqui no Brasil, Fernando Henrique Cardoso considero um grande comunicador. É bom prestarmos atenção quando vermos esses homens.

A boa comunicação deve ser integral, em todas as circunstãncias da vida, pessoal, social e profissional. Ao manter uma conversação numa roda social, num encontro informal de negócios ou numa reunião profissional, o bom comunicador se destaca. São aquelas pessoas que iluminam um ambiente com sua simples presença. E isto pode ser treinado, melhorado.

Saber ouvir a todos com respeito, manter a atenção enquanto o outro fala, prestar atenção aos nomes das pessoas, ser cavalheiro com as mulheres, tudo isso mostra o cuidado de uma pessoa com o impacto de sua presença nos outros.

Falar com naturalidade nas reuniões, perguntar, fazer um aparte, são formas de colocarmos nossas opiniões e oportunidades de mostrar nosso interêsse nos assuntos, valorizando quem espera um feedback da platéia ou do grupo.

Prepare-se para o sucesso, aprimorando cada vez mais isse importante aspecto da personalidade.

Happiness

“One day´s happiness makes a man forget his troubles, and one day of troubles makes him forget his past happiness”
Wisdom of Sirach (From de book “Jewish Wisdom”)

It´s easy to be happy if we do not complicate life. We live in a world surrounded by tragedies. That´s why happiness is relative. We can be happy relatively to that guy that loses his home hitted by a bomb in Israel or in Lebanon. Maybe we are happier than that guy crossing the street, we can see from our window.

According to Viktor Frankl (again!), man can overcome the worst conditions if he can mantain a high expectation from life, a plan, a hope, a dream. Frankl could speak about that with authority because his terrible days in concentration camps can hardly be experienced by anyone.

Therefore, if a man can support an extremely difficult condition like that, we should think over our troubles, to see how small they are and how few of our worries they really deserve.

For the average people´s life, tragedies are not so common. In spite of the magazine´s headlines, we can see that normally all the human troubles comes from imprudence, stupidity and failing on foreseeing the effects of our actions or decisions.

To be focused on our job, our family and the happiness of those around us brings us much happiness. To spend less than what we earn is another simple recipe of happiness. This bad habit has made more unhappy people than any other defects together. Many marriages and relationships have been finished mostly by money problems.

Anyway, we have to know that troubles will come, and we have to be prepared. But, another good way to overcome troubles is to share them with those loved ones. Because, in sharing problems, we divide the burden, we gain power, we even forget them. That´s the power of love, the universal “solvent”. Nothing resists to this power.

So, Love and Be happy!

Intenção Paradoxal

Que palavrão é esse?

Pois é! Esse conceito foi "descoberto" pelo psiquiatra Viktor Frankl, aquele que esteve longos anos em campos de concentração durante a Segunda Guerra Mundial.

Ele descobriu que tudo aquilo que ansiamos por conseguir, muitas vezes não acontece. Esse é o paradoxo. Acontece muito com pessoas neuróticas o que ele chama de ansiedade antecipatória. Característica desse temor é que ele produz exatamente aquilo que o paciente teme. Assim, por exemplo, um indivíduo que está com medo de enrubescer ao entrar num salão e enfrentar muitas pessoas, de fato estará mais propenso a enrubescer.

O mesmo raciocínio vale também quando uma intenção forçada torna impossível aquilo que se deseja muito.

Já nos aconteceu de desejarmos tanto voltar a morar em Curitiba numa época de nossa vida, e nunca surgiram possibilidades para isso.

Sempre que estiverem numa situação em que um desejo intenso não se concretize, lembrem-se da "intenção paradoxal" atuando.

A melhor saída é desligarmos da situação, focarmos em outros projetos e, se aquilo que queremos tiver que acontecer, vai acontecer. E não ficaremos "presos" àquilo e, pelo contrário, estaremos livres para viver outras experiências.

Feedback

É uma palavrinha muito falada mas pouco praticada.

Primeiro vamos ver o lado de quem dá feedback. Poucas pessoas o fazem, pois é difícil. Tanto os positivos quanto os negativos. Existe uma dificuldade criada, quem sabe, após as primeiras manifestações de feedbacks. O modo como foram recebidos, faz a pessoa pensar muitas vezes antes de se expor. Os negativos, por razões óbvias, pois poucos os aceitam. Quanto aos positivos, às vezes são recebidos com tanta arrogância que também inibem quem os faz. Também existe o medo de parecer bajulador ou manipulador.

Do lado de quem recebe, creio que é necessário refletir sobre eles. A falta de feedbacks pode estar relacionada aos motivos acima. Se, no entanto, gostamos de receber feedbacks, temos que nos preparar para receber os positivos e os negativos. Aos positivos nos cabe agradecer, com humildade, pois assim estaremos estimulando novos feedbacks positivos quando merecermos. Aos negativos, temos que aceitá-los com a mesma atitude, se entendermos que quem os dá está sendo sincero conosco, e quer nos ajudar. Saber ouvir, sem sermos supersensitivos (oversensitives), retrucando, justificando ou, como dizem os americanos, racionalizando*, cria naquele que deu o feedback a idéia de que você é uma pessoa refratária, levando-a a adotar "a never give feedback attitude". Com isso perderemos excelentes "direcionamentos" que poderiam nos ajudar.

Temos que encarar cada pessoa como um "consultor" gratuito, que pode nos ajudar, tanto reforçando nossas qualidades, quanto alertando para nossas deficiências, o que servirá para corrigirmos nosso rumo e acertar nossas atitudes e decisões.

Se criarmos uma barreira aos feedbacks estaremos perdendo uma boa fonte de informações. E quem não aprende a receber, também terá muitas dificuldades para dar feedback e ajudar os outros.

* Rationalise significa justificar, usar um argumento que justifique nossa atitude para nós mesmos.

Grifar

Tenho o costume de grifar os livros que eu leio.

Porque um livro, é um objeto pessoal. Não consigo pegar um livro numa biblioteca para ler e depois devolvê-lo. Um livro é como uma amante. Quero possuí-lo. Como pode alguém pegar uma amante numa prateleira, e depois de curtí-la, se envolver emocionalmente, apaixonadamente, devolvê-la a uma fria estante, abandonada? Deixá-la só numa biblioteca, onde pode acontecer de ninguém jamais vir a pegá-la? Que tristeza!

Um livro é um amigo que fazemos. Ou uma amante. Quero voltar a pegá-lo, acariciá-lo, saboreá-lo. Lá estarão minhas marcas, minhas recordações e anotações. A impressão que me causou estará lá, manifestada. Voltar a encontrá-lo é um momento de paixão. Folhar e lá encontrar rápidamente aquilo que mais me impressionou é uma delícia.

Com um livro exerço a tendência poligâmica do homem, tolhida pela sociedade, mas que com os livros posso manifestar sem medo de críticas. Sou promíscuo com eles.

Por isso eu digo. Nunca compre um livro pensando em deixá-lo intacto, sem nunca grifá-lo, marcar uma página. Não fazer isso é deixá-lo virginalmente abandonado e desprezado. Não é para isso que as amantes foram feitas. Nossa marca estará lá, distinta, para ser lembrada em nossos reencontros.

Construir

Construir uma casa é uma das mais prazeirosas atividades para o homem.

Desde o começo dos tempos, o homem procurou abrigo para defender-se das intempéries, proteger-se das agressões dos outros homens e dos animais, com quem ele competia neste mundo hostil.

Talvez por isso, construir seja um impulso natural do ser humano

E por isso construir é tão gratificante para nós.

Quero que meus filhos tenham como um dos seus objetivos na vida, adquirir um terreno, e construir uma casa, do seu gosto, aos poucos, pois uma construção é a materialização de um sonho.

Trazendo isso para o plano profissional, é um exemplo que pode e deve ser aplicado, pois construir implica em:

Sonhar
Planejar
Orçar
Contratar
Acompanhar
Gerenciar recursos
Estabelecer Metas
Administrar o tempo
Corrigir erros, etc...

Depois de tudo, saborear e celebrar os resultados, o que sempre devemos fazer!

Incluam construir uma casa em suas metas!

Recordações

Meu pai talvez tenha sido meu melhor amigo. Talvez, não. Foi o melhor, sem dúvida!

Aliás, sempre fui muito mais apegado ao meu pai. Conversávamos, ele me ouvia. Mais ouvia do que falava. Mas dizia tudo. Ou melhor, eu compreendia o que ele pensava. Era prudente, mas determinado. Foi de uma época em que foram criados para ser homens. Com seriedade, honestidade, lealdade e humildade. A familia era fundamental. Trabalho e familia.

Naquele tempo não havia Internet, TV a cabo, Blogs. Naquele tempo as pessoas se comunicavam verbalmente ou através de cartas. Tenho algumas cartas dele. Quando encontro uma me emociono, de ver aquela letrinha, que foi ficando meio trêmula com o tempo. Se preocupava com a gente, com nosso bem estar. Mas não era de demonstrar suas emoções. Só o vi chorar uma vez. Quando nos despedimos para uma mudança para Fortaleza. Já estava idoso e talvez pressentisse que as oportunidades de encontros fossem diminuir.

Quando ele morreu, procurei em vão, em sua escrivania, alguma coisa mais, escrita para mim, alguma palavra, uma mensagem. Nada! Talvez ele imaginasse que o seu exemplo bastasse. E bastava!

Hoje temos e-mails, skype, messenger, blogs. Inúmeras maneiras de deixar escrito alguma coisa aos nossos filhos, que sempre achamos que precisam de nossa orientação. Pretensão de pais.

Nesse Dia dos Pais, só digo uma coisa. Guardem os e-mails, os escritos de seus pais. Terão a chance de recordar quando eles se forem. Seus pensamentos, experiências, sua época, tudo estará ali retratado.

Eu procurei e não encontrei. Ficaram poucas coisas escritas por meu pai.

Sonhos

Não basta sonhar fora do escritório, ser feliz só após às 18 horas. É preciso achar seu sonho no trabalho. Se for preciso, altere a forma de desempenhar suas funções, discuta as regras da empresa. Mude de cargo ou troque de empresa. Luiz Carlos Cabrera, um dos mais respeitados experts brasileiros na identificação e no desenvolvimento de talentos empresariais, tem uma sugestão prática: "Se não estiver satisfeito, mude".

Este é um trecho do livro "Você é do tamanho dos seus sonhos", de César Souza. Já citei esse livro aí em outro post.

Precisamos ter certeza absoluta de que não há alternativa de melhoria na empresa onde estamos. Se esta certeza existir, vale o conselho do Cabrera, acima. Mude e seja feliz!

Viver

Estava lendo na coluna do Cacau Menezes sobre o modo de vida na Europa. Interessante!

Eles vivem melhor porque se desprenderam de certos valores vivendo com mais simplicidade e satisfação.

Uma bicicleta, um iPod, um chinelo ou um tenis velho bastam.

Na mochila sempre um livro, devorado em metrôs, parques ou cafés.

E na cabeça, sua maior riqueza. Cultura. Cultivar a música, a arte, assistir espetáculos ao ar livre, passear nos museus, fazem parte do seu dia a dia.

Na maioria os jovens europeus não tem grana, não vestem grifes, não tem carrões, mas não deixam de ser felizes com a vida.

Aqui no Brasil, todos se matam atrás de simbolos de status, ao invés de cultura.

Temos que repensar nossos valores. Uma vida mais simples é uma vida ecológicamente correta.

O que os funcionários esperam de uma empresa.

Trecho do Livro "Você é do tamanho de seus sonhos" de César Souza, fala de uma pesquisa feita pela Revista Exame, em 2002, em que foram relacionados os critérios para que uma empresa seja considerada uma estrela para seus funcionários. Vejamos:

• Treinamento
• Oportunidade de Carreira
• Remuneração
• Benefícios
• Segurança e confiança na gestão
• Orgulho do trabalho e da empresa
• Clareza e abertura da comunicação interna
• Camaradagem no ambiente de trabalho
• Responsabilidade Social

Outra pesquisa feita entre 7060 executivos publicada na Forbes Brasil no mesmo ano, sobre o peso das expectativas em relação às empresas, mostrava:

• Autonomia e liberdade para executar o trabalho - 95 %
• Importância e desafio das missões delegadas - 94,9 %
• Ética na Empresa - 94 %

As empresas devem, cada vez mais, saber como gerenciar a escassez dessa matéria prima fundamental, que é a mão de obra qualificada. Digo qualificada, porque hoje no Brasil, dado ao aumento na população nas últimas décadas e os problemas na qualidade no ensino, temos quantidade mas pouca qualidade. Empregados qualificados e bem formados formam um time muito reduzido, e esses são os que podem agregar valor ao negócio.

Saber atender às expectativas dessa elite será o grande diferencial das empresas vencedoras.

Da Política

Alguns pensamentos sobre a política e os políticos:

De Confúcio:

"Um governante deve ser generoso sem exagerar nas despesas; impor tarefas sem provocar queixas; alimentar desejos sem ser ávido; ser digno sem ser presunçoso; ser majestoso sem ser feroz."

De Mêncio (China), IV-III Séculos a.C.

"Os mandamentos a que deve se submeter o príncipe são:
Honrar os que merecem, promover os que têm talento, distinguir os virtuosos."

"Deixar os negócios funcionarem pelas suas próprias leis e abster-se de intervir no seu andamento."

"Quando o soberano toma o caminho do bem, o povo segue-o docilmente."

De Aristóteles (Grécia), IV Século a.C.

"Só pode ser feliz o Estado edificado sobre a honestidade."

Está aí. Pena que nosso dirigente máximo nunca deve ter lido "A Arte da Política".

Também é importante sermos políticos e diplomatas em nossa vida profissional. Ter a habilidade de saber agir na hora certa, pensar nas consequências de nossos atos, medir as palavras, mas também usá-las na ocasião apropriada. São poucos os que adquirem a maestria nessa arte.

Fama

Uma vez em Barcelona, Evita Perón, viúva do Presidente Argentino Juán Perón, queixou-se de ter sido chamada de puta na rua.
Um velho político apresentou-lhe desculpas dizendo: "Veja meu caso. Estou reformado há mais de 15 anos, e continuam a chamar-me de general."

Do livro "A Arte da Politica" de Mansour Challita

Geraldo Alckmin lidera em São Paulo

Ibope revela que Alckmin faria 43 % dos votos no Primeiro Turno, contra 33 % de Lula.

No Segundo Turno, Alckmin venceria por 51 a 37%.

E a campanha nos meios de comunicação Rádio e TV ainda não começou.

A rejeição ao Lula em São Paulo está em 39 % de pessoas que não votariam nele em hipótese nenhuma.

São Paulo conhece bem ambos os candidatos, pois lá é o berço do PT, e o Estado que Alckmin governou.

Estão numa posição melhor para julgar quem é quem.

Livros

Três livros foram por muito tempo meus livros de cabeceira, no início de minha vida profissional. Esses livros fizeram muito sucesso na época, e ajudaram muitas pessoas no mundo inteiro.

1. "O poder do Pensamento Positivo" de Norman Vicent Peale, um pastor metodista cuja filosofia era de encarar positivamente todas as situações da vida. É um dos livros mais vendidos no mundo. Narra diversos casos como exemplos, mostrando como resolver problemas através do Pensamento Positivo, utilizando mensagens bíblicas, normalmente usadas como afirmações motivacionais, para as pessoas superarem seus problemas. Ainda é válido conhecer, pois inspirou outros escritores que escreveram sobre o mesmo tema. Por que não ler então quem os inspirou?
2. "Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas" e "Como Evitar Preocupações e Começar a Viver" são duas verdadeiras jóias, com ensinamentos práticos para a vida. É incrível como as escolas e faculdades não preparam as pessoas para a vida. Lidar com as pessoas e não deixar as preocupações crescerem a ponto de bloquearem nosso potencial, são temas muito importantes para serem relegados ao acaso.
Dale Carnegie também escreveu "Como Falar em Público e Influenciar Pessoas no Mundo dos Negócios", livro que utilizava para ensinar as pessoas a superarem um dos seus maiores medos, que é o medo de falar em público. Seus cursos se espalharam pelo mundo, inclusive aqui no Brasil onde ainda hoje são ministrados. Tive a oportunidade de cursar em Porto Alegre este curso, pois é outra habilidade que as escolas e faculdades não ensinam. Falar em público deveria ser uma cadeira obrigatória em nossas Universidades.

Bem, ainda acredito que além da formação acadêmica, é necessário aprendermos a lidar com as pessoas, saber como superar as preocupações e aprender a falar em público. São habilidades que fazem a diferença entre os mal e os bem sucedidos.