Thursday, August 31, 2006

I-Ching - O Livro das Mutações


É um oráculo chinês que surgiu em 1150 a.C., portanto, há mais de 3000 anos.

É composto de 64 hexagramas, como este aí ao lado, formados por linhas contínuas ou partidas, cada um deles com um significado. Ao fazermos uma consulta ao I-Ching, ele nos revela o melhor conselho para o momento e para a pergunta que lhe fazemos.

Dizem os chineses, que o Oráculo nunca falha. Os 64 hexagramas revelam na verdade 64 situações típicas na vida das pessoas, ou situações possíveis diante de um problema.

Uma palavra que aparece em vários deles é perseverança. Tanto na fortuna quanto no infortúnio, sabemos que esta atitude realmente é necessária. Quando tudo vai bem, devemos perseverar para conseguirmos ainda melhores resultados. Quando as coisas não vão bem, temos que perseverar, sabendo que não é diante da primeira dificuldade que devemos desistir.

Nas dificuldades, ficar mudando de estratégia, na emoção do momento, pode ser mais prejudicial. É preciso perseverar, e avaliar calmamente a situação. Enquanto isso acontece, manter-se firme, sem se deixar influenciar por opiniões sem base.

O I-Ching enfatiza os valores humanos como a modéstia, o entusiasmo, a justiça, a sinceridade, entre outros. Ele é sábio, e nos ensina a ser sábios, para conseguirmos o sucesso que todos almejamos.

Perseverar no bem, manter o rumo enquanto todos dizem o contrário, é um grande desafio. Mas só quem é capaz de enfrentar grandes desafios com a firme convicção do sucesso é que pode obtê-lo. Fala-se hoje em manter o foco. É a mesma receita que o I-Ching dava há mais de 3000 anos atráz.

Sunday, August 20, 2006

Comunicação

"Quem não se comunica, se trumbica"
Chacrinha

A frase do grande comunicador diz tudo. Realmente, analisando as pessoas excepcionalmente bem sucedidas podemos constatar fácilmente o dom da comunicação como o principal atributo.

Grandes homens foram grandes comunicadores. Infelizmente não temos registros sobre a vida de nossos empresários. Sabemos que Bill Gates da Microsoft, Ross Perot, o fundador da EDS, são exemplos mais próximos de empresários com grande poder de comunicação e convencimento. Gosto particularmente da postura, do sorriso e da naturalidade do ex-Presidente Bill Clinton. Aqui no Brasil, Fernando Henrique Cardoso considero um grande comunicador. É bom prestarmos atenção quando vermos esses homens.

A boa comunicação deve ser integral, em todas as circunstãncias da vida, pessoal, social e profissional. Ao manter uma conversação numa roda social, num encontro informal de negócios ou numa reunião profissional, o bom comunicador se destaca. São aquelas pessoas que iluminam um ambiente com sua simples presença. E isto pode ser treinado, melhorado.

Saber ouvir a todos com respeito, manter a atenção enquanto o outro fala, prestar atenção aos nomes das pessoas, ser cavalheiro com as mulheres, tudo isso mostra o cuidado de uma pessoa com o impacto de sua presença nos outros.

Falar com naturalidade nas reuniões, perguntar, fazer um aparte, são formas de colocarmos nossas opiniões e oportunidades de mostrar nosso interêsse nos assuntos, valorizando quem espera um feedback da platéia ou do grupo.

Prepare-se para o sucesso, aprimorando cada vez mais isse importante aspecto da personalidade.

Friday, August 18, 2006

Happiness

“One day´s happiness makes a man forget his troubles, and one day of troubles makes him forget his past happiness”
Wisdom of Sirach (From de book “Jewish Wisdom”)

It´s easy to be happy if we do not complicate life. We live in a world surrounded by tragedies. That´s why happiness is relative. We can be happy relatively to that guy that loses his home hitted by a bomb in Israel or in Lebanon. Maybe we are happier than that guy crossing the street, we can see from our window.

According to Viktor Frankl (again!), man can overcome the worst conditions if he can mantain a high expectation from life, a plan, a hope, a dream. Frankl could speak about that with authority because his terrible days in concentration camps can hardly be experienced by anyone.

Therefore, if a man can support an extremely difficult condition like that, we should think over our troubles, to see how small they are and how few of our worries they really deserve.

For the average people´s life, tragedies are not so common. In spite of the magazine´s headlines, we can see that normally all the human troubles comes from imprudence, stupidity and failing on foreseeing the effects of our actions or decisions.

To be focused on our job, our family and the happiness of those around us brings us much happiness. To spend less than what we earn is another simple recipe of happiness. This bad habit has made more unhappy people than any other defects together. Many marriages and relationships have been finished mostly by money problems.

Anyway, we have to know that troubles will come, and we have to be prepared. But, another good way to overcome troubles is to share them with those loved ones. Because, in sharing problems, we divide the burden, we gain power, we even forget them. That´s the power of love, the universal “solvent”. Nothing resists to this power.

So, Love and Be happy!

Thursday, August 17, 2006

Intenção Paradoxal

Que palavrão é esse?

Pois é! Esse conceito foi "descoberto" pelo psiquiatra Viktor Frankl, aquele que esteve longos anos em campos de concentração durante a Segunda Guerra Mundial.

Ele descobriu que tudo aquilo que ansiamos por conseguir, muitas vezes não acontece. Esse é o paradoxo. Acontece muito com pessoas neuróticas o que ele chama de ansiedade antecipatória. Característica desse temor é que ele produz exatamente aquilo que o paciente teme. Assim, por exemplo, um indivíduo que está com medo de enrubescer ao entrar num salão e enfrentar muitas pessoas, de fato estará mais propenso a enrubescer.

O mesmo raciocínio vale também quando uma intenção forçada torna impossível aquilo que se deseja muito.

Já nos aconteceu de desejarmos tanto voltar a morar em Curitiba numa época de nossa vida, e nunca surgiram possibilidades para isso.

Sempre que estiverem numa situação em que um desejo intenso não se concretize, lembrem-se da "intenção paradoxal" atuando.

A melhor saída é desligarmos da situação, focarmos em outros projetos e, se aquilo que queremos tiver que acontecer, vai acontecer. E não ficaremos "presos" àquilo e, pelo contrário, estaremos livres para viver outras experiências.

Tuesday, August 15, 2006

Feedback

É uma palavrinha muito falada mas pouco praticada.

Primeiro vamos ver o lado de quem dá feedback. Poucas pessoas o fazem, pois é difícil. Tanto os positivos quanto os negativos. Existe uma dificuldade criada, quem sabe, após as primeiras manifestações de feedbacks. O modo como foram recebidos, faz a pessoa pensar muitas vezes antes de se expor. Os negativos, por razões óbvias, pois poucos os aceitam. Quanto aos positivos, às vezes são recebidos com tanta arrogância que também inibem quem os faz. Também existe o medo de parecer bajulador ou manipulador.

Do lado de quem recebe, creio que é necessário refletir sobre eles. A falta de feedbacks pode estar relacionada aos motivos acima. Se, no entanto, gostamos de receber feedbacks, temos que nos preparar para receber os positivos e os negativos. Aos positivos nos cabe agradecer, com humildade, pois assim estaremos estimulando novos feedbacks positivos quando merecermos. Aos negativos, temos que aceitá-los com a mesma atitude, se entendermos que quem os dá está sendo sincero conosco, e quer nos ajudar. Saber ouvir, sem sermos supersensitivos (oversensitives), retrucando, justificando ou, como dizem os americanos, racionalizando*, cria naquele que deu o feedback a idéia de que você é uma pessoa refratária, levando-a a adotar "a never give feedback attitude". Com isso perderemos excelentes "direcionamentos" que poderiam nos ajudar.

Temos que encarar cada pessoa como um "consultor" gratuito, que pode nos ajudar, tanto reforçando nossas qualidades, quanto alertando para nossas deficiências, o que servirá para corrigirmos nosso rumo e acertar nossas atitudes e decisões.

Se criarmos uma barreira aos feedbacks estaremos perdendo uma boa fonte de informações. E quem não aprende a receber, também terá muitas dificuldades para dar feedback e ajudar os outros.

* Rationalise significa justificar, usar um argumento que justifique nossa atitude para nós mesmos.

Sunday, August 13, 2006

Grifar

Tenho o costume de grifar os livros que eu leio.

Porque um livro, é um objeto pessoal. Não consigo pegar um livro numa biblioteca para ler e depois devolvê-lo. Um livro é como uma amante. Quero possuí-lo. Como pode alguém pegar uma amante numa prateleira, e depois de curtí-la, se envolver emocionalmente, apaixonadamente, devolvê-la a uma fria estante, abandonada? Deixá-la só numa biblioteca, onde pode acontecer de ninguém jamais vir a pegá-la? Que tristeza!

Um livro é um amigo que fazemos. Ou uma amante. Quero voltar a pegá-lo, acariciá-lo, saboreá-lo. Lá estarão minhas marcas, minhas recordações e anotações. A impressão que me causou estará lá, manifestada. Voltar a encontrá-lo é um momento de paixão. Folhar e lá encontrar rápidamente aquilo que mais me impressionou é uma delícia.

Com um livro exerço a tendência poligâmica do homem, tolhida pela sociedade, mas que com os livros posso manifestar sem medo de críticas. Sou promíscuo com eles.

Por isso eu digo. Nunca compre um livro pensando em deixá-lo intacto, sem nunca grifá-lo, marcar uma página. Não fazer isso é deixá-lo virginalmente abandonado e desprezado. Não é para isso que as amantes foram feitas. Nossa marca estará lá, distinta, para ser lembrada em nossos reencontros.

Construir

Construir uma casa é uma das mais prazeirosas atividades para o homem.

Desde o começo dos tempos, o homem procurou abrigo para defender-se das intempéries, proteger-se das agressões dos outros homens e dos animais, com quem ele competia neste mundo hostil.

Talvez por isso, construir seja um impulso natural do ser humano

E por isso construir é tão gratificante para nós.

Quero que meus filhos tenham como um dos seus objetivos na vida, adquirir um terreno, e construir uma casa, do seu gosto, aos poucos, pois uma construção é a materialização de um sonho.

Trazendo isso para o plano profissional, é um exemplo que pode e deve ser aplicado, pois construir implica em:

Sonhar
Planejar
Orçar
Contratar
Acompanhar
Gerenciar recursos
Estabelecer Metas
Administrar o tempo
Corrigir erros, etc...

Depois de tudo, saborear e celebrar os resultados, o que sempre devemos fazer!

Incluam construir uma casa em suas metas!

Saturday, August 12, 2006

Recordações

Meu pai talvez tenha sido meu melhor amigo. Talvez, não. Foi o melhor, sem dúvida!

Aliás, sempre fui muito mais apegado ao meu pai. Conversávamos, ele me ouvia. Mais ouvia do que falava. Mas dizia tudo. Ou melhor, eu compreendia o que ele pensava. Era prudente, mas determinado. Foi de uma época em que foram criados para ser homens. Com seriedade, honestidade, lealdade e humildade. A familia era fundamental. Trabalho e familia.

Naquele tempo não havia Internet, TV a cabo, Blogs. Naquele tempo as pessoas se comunicavam verbalmente ou através de cartas. Tenho algumas cartas dele. Quando encontro uma me emociono, de ver aquela letrinha, que foi ficando meio trêmula com o tempo. Se preocupava com a gente, com nosso bem estar. Mas não era de demonstrar suas emoções. Só o vi chorar uma vez. Quando nos despedimos para uma mudança para Fortaleza. Já estava idoso e talvez pressentisse que as oportunidades de encontros fossem diminuir.

Quando ele morreu, procurei em vão, em sua escrivania, alguma coisa mais, escrita para mim, alguma palavra, uma mensagem. Nada! Talvez ele imaginasse que o seu exemplo bastasse. E bastava!

Hoje temos e-mails, skype, messenger, blogs. Inúmeras maneiras de deixar escrito alguma coisa aos nossos filhos, que sempre achamos que precisam de nossa orientação. Pretensão de pais.

Nesse Dia dos Pais, só digo uma coisa. Guardem os e-mails, os escritos de seus pais. Terão a chance de recordar quando eles se forem. Seus pensamentos, experiências, sua época, tudo estará ali retratado.

Eu procurei e não encontrei. Ficaram poucas coisas escritas por meu pai.

Wednesday, August 09, 2006

Sonhos

Não basta sonhar fora do escritório, ser feliz só após às 18 horas. É preciso achar seu sonho no trabalho. Se for preciso, altere a forma de desempenhar suas funções, discuta as regras da empresa. Mude de cargo ou troque de empresa. Luiz Carlos Cabrera, um dos mais respeitados experts brasileiros na identificação e no desenvolvimento de talentos empresariais, tem uma sugestão prática: "Se não estiver satisfeito, mude".

Este é um trecho do livro "Você é do tamanho dos seus sonhos", de César Souza. Já citei esse livro aí em outro post.

Precisamos ter certeza absoluta de que não há alternativa de melhoria na empresa onde estamos. Se esta certeza existir, vale o conselho do Cabrera, acima. Mude e seja feliz!

Monday, August 07, 2006

Viver

Estava lendo na coluna do Cacau Menezes sobre o modo de vida na Europa. Interessante!

Eles vivem melhor porque se desprenderam de certos valores vivendo com mais simplicidade e satisfação.

Uma bicicleta, um iPod, um chinelo ou um tenis velho bastam.

Na mochila sempre um livro, devorado em metrôs, parques ou cafés.

E na cabeça, sua maior riqueza. Cultura. Cultivar a música, a arte, assistir espetáculos ao ar livre, passear nos museus, fazem parte do seu dia a dia.

Na maioria os jovens europeus não tem grana, não vestem grifes, não tem carrões, mas não deixam de ser felizes com a vida.

Aqui no Brasil, todos se matam atrás de simbolos de status, ao invés de cultura.

Temos que repensar nossos valores. Uma vida mais simples é uma vida ecológicamente correta.

Saturday, August 05, 2006

O que os funcionários esperam de uma empresa.

Trecho do Livro "Você é do tamanho de seus sonhos" de César Souza, fala de uma pesquisa feita pela Revista Exame, em 2002, em que foram relacionados os critérios para que uma empresa seja considerada uma estrela para seus funcionários. Vejamos:

  • Treinamento
  • Oportunidade de Carreira
  • Remuneração
  • Benefícios
  • Segurança e confiança na gestão
  • Orgulho do trabalho e da empresa
  • Clareza e abertura da comunicação interna
  • Camaradagem no ambiente de trabalho
  • Responsabilidade Social

Outra pesquisa feita entre 7060 executivos publicada na Forbes Brasil no mesmo ano, sobre o peso das expectativas em relação às empresas, mostrava:

  • Autonomia e liberdade para executar o trabalho - 95 %
  • Importância e desafio das missões delegadas - 94,9 %
  • Ética na Empresa - 94 %

As empresas devem, cada vez mais, saber como gerenciar a escassez dessa matéria prima fundamental, que é a mão de obra qualificada. Digo qualificada, porque hoje no Brasil, dado ao aumento na população nas últimas décadas e os problemas na qualidade no ensino, temos quantidade mas pouca qualidade. Empregados qualificados e bem formados formam um time muito reduzido, e esses são os que podem agregar valor ao negócio.

Saber atender às expectativas dessa elite será o grande diferencial das empresas vencedoras.

Thursday, August 03, 2006

Da Política

Alguns pensamentos sobre a política e os políticos:

De Confúcio:

"Um governante deve ser generoso sem exagerar nas despesas; impor tarefas sem provocar queixas; alimentar desejos sem ser ávido; ser digno sem ser presunçoso; ser majestoso sem ser feroz."

De Mêncio (China), IV-III Séculos a.C.

"Os mandamentos a que deve se submeter o príncipe são:
Honrar os que merecem, promover os que têm talento, distinguir os virtuosos."

"Deixar os negócios funcionarem pelas suas próprias leis e abster-se de intervir no seu andamento."

"Quando o soberano toma o caminho do bem, o povo segue-o docilmente."

De Aristóteles (Grécia), IV Século a.C.

"Só pode ser feliz o Estado edificado sobre a honestidade."

Está aí. Pena que nosso dirigente máximo nunca deve ter lido "A Arte da Política".

Também é importante sermos políticos e diplomatas em nossa vida profissional. Ter a habilidade de saber agir na hora certa, pensar nas consequências de nossos atos, medir as palavras, mas também usá-las na ocasião apropriada. São poucos os que adquirem a maestria nessa arte.

Fama

Uma vez em Barcelona, Evita Perón, viúva do Presidente Argentino Juán Perón, queixou-se de ter sido chamada de puta na rua.
Um velho político apresentou-lhe desculpas dizendo: "Veja meu caso. Estou reformado há mais de 15 anos, e continuam a chamar-me de general."

Do livro "A Arte da Politica" de Mansour Challita

Wednesday, August 02, 2006

Geraldo Alckmin lidera em São Paulo

Ibope revela que Alckmin faria 43 % dos votos no Primeiro Turno, contra 33 % de Lula.

No Segundo Turno, Alckmin venceria por 51 a 37%.

E a campanha nos meios de comunicação Rádio e TV ainda não começou.

A rejeição ao Lula em São Paulo está em 39 % de pessoas que não votariam nele em hipótese nenhuma.

São Paulo conhece bem ambos os candidatos, pois lá é o berço do PT, e o Estado que Alckmin governou.

Estão numa posição melhor para julgar quem é quem.

Tuesday, August 01, 2006

Livros

Três livros foram por muito tempo meus livros de cabeceira, no início de minha vida profissional. Esses livros fizeram muito sucesso na época, e ajudaram muitas pessoas no mundo inteiro.

1. "O poder do Pensamento Positivo" de Norman Vicent Peale, um pastor metodista cuja filosofia era de encarar positivamente todas as situações da vida. É um dos livros mais vendidos no mundo. Narra diversos casos como exemplos, mostrando como resolver problemas através do Pensamento Positivo, utilizando mensagens bíblicas, normalmente usadas como afirmações motivacionais, para as pessoas superarem seus problemas. Ainda é válido conhecer, pois inspirou outros escritores que escreveram sobre o mesmo tema. Por que não ler então quem os inspirou?
2. "Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas" e "Como Evitar Preocupações e Começar a Viver" são duas verdadeiras jóias, com ensinamentos práticos para a vida. É incrível como as escolas e faculdades não preparam as pessoas para a vida. Lidar com as pessoas e não deixar as preocupações crescerem a ponto de bloquearem nosso potencial, são temas muito importantes para serem relegados ao acaso.
Dale Carnegie também escreveu "Como Falar em Público e Influenciar Pessoas no Mundo dos Negócios", livro que utilizava para ensinar as pessoas a superarem um dos seus maiores medos, que é o medo de falar em público. Seus cursos se espalharam pelo mundo, inclusive aqui no Brasil onde ainda hoje são ministrados. Tive a oportunidade de cursar em Porto Alegre este curso, pois é outra habilidade que as escolas e faculdades não ensinam. Falar em público deveria ser uma cadeira obrigatória em nossas Universidades.

Bem, ainda acredito que além da formação acadêmica, é necessário aprendermos a lidar com as pessoas, saber como superar as preocupações e aprender a falar em público. São habilidades que fazem a diferença entre os mal e os bem sucedidos.